在计算投资项目的未来现金流量时，报废设备的预计净残值为12000元，按税法规定计算的净残值为14000元，所得税为33%，则设备报废引起的预计现金流入量为？

预计现金流入量＝12000＋(14000－12000)×33%＝12660(元)

2.小中取大法是在各方案都处于最好结局的情况下，从中选择收益值最大的方案为最优方案。()

根据计算代码校验位值的算数级数方法，如果原代码为2019，各位权值依次为4、3、2、1，模为11，则校验位的值为（）

产品ZXCA-F第1时段主生产计划量为100，其产品结构如图所示，其中部件CL在工作中心25完成，单件加工时间为0.6，批量为20，准备时间为1.1，其他部件不占用工作中心25，那么加工单件CL对工作中心25来说所需的总时间为多少？

MRP计算中，已知第1时段毛需求量为20，计划接受量为5，期初库存为4，批量规则为15，那么第1时段预计可用库存量为多少？

MRP计算中，已知第1时段毛需求量为20，计划接受量为5，期初库存为4，批量规则为15，那么第1时段的计划产出量为多少？

MRP计算中，已知第2时段毛需求量为20，计划接受量为5，第1时段预计可用库存为4。安全库存设为2，批量规则为10，那么第2时段净需求量为多少？

已知A1的产品结构如图，第一个A1由1个C1构成，且C1提前期为1个时段。A1第2个时段计划产出量为40，第4个时段计划产出量为50，那么C1的毛需求量为：

产品ZXCA-F第1时段主生产计划量为100，其产品结构如图所示，其中部件CL在工作中心25完成，单件加工时间为0.6，批量为20，准备时间为1.1，其他部件不占用工作中心25，那么加工单件产品ZXCA-F对工作中心25来说所需的总时间为多少？

已知A1的产品结构如图，每一个产品A1由2个C1构成，且C1提前期为1个时段。A1第2个时段计划产出量为40，第4个时段计划产出量为50，那么C1的毛需求量为：

MRP计算中，已知第1时段毛需求量为20，计划接受量为5，期初库存为4，批量规则为15，那么净需求量为多少？

MRP计算中，已知第2时段毛需求量为20，计划接受量为5，第1时段预计可用库存为4。安全库存设为2，批量规则为10，那么第2时段预计可用库存量为多少？

BOM层次中，最终产品处于第几层？

孙子兵法的作者是孙武。

闭环MRP在时段式MRP的基础上，充分考虑了（）约束。

某股票为固定增长股票，年增长率为4%，刚刚支付的每股股利为1.5元。目前无风险利率为5%，平均风险股票的风险溢价率为7.5%，该股票的β系数为1.2，则该股票的每股价值为（　　）元。

必要报酬率=5%+7.5%×1.2=14%，股票的每股价值=1.5×（1+4%）/（14%-4%）=15.6（元）。