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根据马斯洛的需求层次理论,下列哪一类人的主导需要可能是安全需要?()
解析:安全需要,包括劳动中的安全措施、职业病的避免、不公正待遇的消除和对未来的保障。原书答案给的是“B失业人员”需要对未来的保障;但老师们商议以后,认为答案“D工厂的一线操作人员”也对,因为一线作业人员需要安全保障、职业病的避免等。所以此题...
影响管理道德的主要因素中,下列应该包括的有()。
影响管理道德有五个因素:道德发展阶段、个人特征、组织结构、组织文化和问题强度,所以本题答案是:B C D E
企业对员工的伦理行为主要体现在()。
本题是照搬教材内容,企业对员工的责任有三条:不歧视员工、营造一个良好的工作环境、定期或者不定期地培训员工,所以答案为:A C D
如果大多数人认为某种行为是邪恶的,那么对管理者的伦理行为也会产生较大的影响。()
道德准则要求管理者尤其是高层管理者应以身作则,因此组织的管理道德得到员工的认同与有效执行,组织的管理者必须:以身作则和在人员奖惩上把好道德关。因此,本题答案是对的。
正式的规章制度会减少违反伦理行为的产生。()
建立道德准则是减少道德问题、改善道德行为的一项有效措施。正式的规章制度明确了什么不可为,所有本题答案是对的。
下列不属于结构化程序设计常用方法的是()
管理信息系统程序设计的目标包括可维护性、可靠性、可理解性和效率等,一下对效率的描述正确的是()
1、甲公司是一家汽车制造商,为了增加净利润,甲公司并购了一家出租车公司,通过该举措顺利实现了企业增值。站在并购的角度,甲公司此次并购的类型属于( )。
【答案解析】 本题考核并购战略—并购的类型。出租车公司属于汽车制造商的下游产业,此次并购体现的是纵向产业链条上的并购,所以选项B正确。_x000D_【该题针对“并购战略——并购的类型”知识点进行考核】
2、甲公司是国内一家大型家电企业,主打电视机产品。经过多年努力,在消费者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司计划并购法国一家电视机企业,该公司是全球拥有彩电专利最多的企业,在欧洲、北美地区拥有成熟的销售网络,却由于经营不善而陷入破产清算的局面。完成并购后,甲公司经过两年的努力扭亏为盈,实现净利润4.33亿元。若扣除包括6.85亿元政府补贴等非经常性损益,净利润亏损2.33亿元。此时,公司接到法国某一商业法庭判决,要求甲公司向该法国企业法定清盘人赔偿2310万欧元(约2.11亿元)。根据以上案例可以判断,甲公司在并购过程中如果因为此次判决导致并购失败,可能的原因是( )。
【答案解析】 并购失败的原因有:(1)决策不当。(2)并购后不能很好地进行企业整合。(3)支付过高的并购费用。(4)跨国并购面临政治风险。甲公司事先没有预测到法国公司可能的诉讼,属于决策不当的并购。_x000D_【该题针对“并购战略——并购...
3、某制造型企业正在考虑组建自己的最佳采购组合,该企业可以考虑的领域不包括( )。
【答案解析】 企业可通过考虑以下4个领域来取得最佳的采购组合:质量、数量、价格和交货。_x000D_【该题针对“采购战略——采购组合”知识点进行考核】
4、下列各项中,属于处于成熟阶段的企业可以选择的财务战略是( )。
【答案解析】产品生命周期阶段分为导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。成熟期的特点是:经营风险和财务风险中等;资本结构为权益+债务融资;资本来源为保留盈余+债务;股利分配率高;价格/盈余倍数中等水平;股价稳定。_x000D_【该题针对“产...
5、下列关于尼克博克“寡占反应理论”的说法中,错误的是( )。
【答案解析】 本题考核尼克博克在其寡占反应理论的知识点。进攻性投资的动因可由弗农的产品生命周期理论解释,而防御性投资则是由寡占反应行业所决定的,选项D说法错误。_x000D_【该题针对“寡占市场的反应”知识点进行考核】
6、美国W集团在美国以外的主要市场上都有工厂。总部严格地控制产品与市场战略的决策权,这些工厂只生产由美国母公司开发出来的差异化产品,而且根据美国开发出来的信息从事市场营销。根据以上信息分析,W集团采用的国际化经营战略类型是( )。
【答案解析】 国际战略是指企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场,以创造价值的举措。企业多把产品开发的职能留在母国,而在东道国建立制造和营销职能。企业总部一般严格地控制产品与市场战略的决策权。【该题针对“国际化经营的战略类型——国际战...
7、宝成公司是牛肉生产、加工及零售企业。最近宝成公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。为确保牛肉加工食品的质量,宝成公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据上述表述可知宝成公司采取的国际化经营战略是( )。
【答案解析】 本题考核国际化经营的战略类型。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。采用该战略的目的是实施成本领先战略,通过提供标准化产品来促...
8、甲公司是一家五星级酒店,一直以来,尽管其价格比同类酒店稍高,但凭借着其品牌效应和高端服务,一直在市场占据着较大的份额。然而近年来,随着国家大力提倡节俭的观念,星级酒店明显受到影响,特别是商务人士,在出差时往往单位都限制了住宿标准,使得他们在出差的时候更多考虑的是经济型酒店。根据以上信息判断,甲公司采用的竞争战略的风险是( )。
【答案解析】 甲公司利用品牌效应,价格比同类公司稍高,说明采用的是差异化战略。国家提倡节俭后,经济型酒店更受青睐,说明市场需要发生了变化,这个是差异化战略的风险,选项B正确。_x000D_【该题针对“基本竞争战略——差异化战略——风险”知识...