企业进行固定制造费用差异分析时可以使用三因素分析法。下列关于三因素分析法的说法中，正确的是（）。

固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际成本–固定制造费用预算成本，选项A错误；固定制造费用效率差异=（实际工时–实际产量标准工时）×固定制造费用标准分配率，选项C错误；二因素分析法中的能量差异可以进一步分解为三因素法中的闲置能量差异和效率差...

使用三因素分析法分析固定制造费用差异时，固定制造费用的效率差异反映（）。

选项A为闲置能量差异,选项D为耗费差异，选项C为能量差异。

在下列哪些情况下不能使用销售百分比法，需要利用回归分析法或超额生产能力调整法进行预测外部融资额()。

【解析】销售百分比法假设经营资产或负债与销售收入成正比例关系，即经营性资产或负债与销售收入同比率增长。

（）的应用领域之一是差额分析法。

解析：本题的主要考核点是净增效益原则的应用。净增效益原则应用领域之一是差额分析法。

根据波士顿矩阵分析法,某经营业务的需求增长率高,相对市场占有率低,说明该经营业务处于（）.

【考点】波士顿矩阵【答案】D【难易程度】★【解析】问题业务是指市场增长率较高而相对市场占有率较低的业务。

评价核心能力的基准分析法,其基准类型主要包括（）.

【考点】基准分析【答案】ABCD【难易程度】★【解析】基准分析法的基准类型主要包括内部基准、竞争性基准、过程或活动基准、一般基准、顾客基准五种类型。【知识相关】五种基准的理解：①内部基准，即内部标杆。标杆伙伴是企业内部其他单位或部门，主要适...

价值链分析法由波特教授(M.E.Porter)提出。他认为企业的生产是一个创造价值的过程，企业的价值链就是企业所从事的各种经营管理活动——等等的集合体。这些企业主要的经营管理包括下列哪些?

A. 设计 　　B. 生产 　　C. 销售 　　D. 发运 　　E. 支持性活动

在管理会计中，概率分析法的具体应用方法包括()。

杜邦分析法中，除了最核心的指标外，另拆解为哪三大分支：()。

ABC

SWOT分析法中，外部的有利因素被称为（）

当美国总统与副总统职位空缺的时候，总统职位的继任者将会是（）

滴定分析法对化学反应的基本要求是（）

ABCD

孟子曰“可以取，可以无取，取，伤()；可以与，可以无与，与，伤()；可以死，可以无死，死，伤()。”上引文字根据文意，空缺处依顺序应填入：()

C

LR分析法在自左至右扫描输入串时就能发现错误，但不能准确地指出出错地点。

正确

TRIZ的物场模型分析法中，利用连接线可以表达复杂的意义，虚线(又称：减号线)表示最大或过度的作用或效应。