所有组织的各种管理活动都是从计划开始。

目标管理也是一种计划方法，主要是因为目标也是计划的一种表现形式

计划是计划部门的事，和其他管理人员无关。

计划是实现工作目标的支持系统，是描述使用可以运用的资源达到预先设定的工作目标的方法。有以下特点：

目标管理职能用于确定短期计划。

（）更适用于经理们和专业员工等涉及个人项目的工作。

（）是执行无法选择的必然因素。

开发能力型目标管理的重点是（）。

目标管理是使组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定，由此决定上下级的责任和分目标，并使其在目标实施中实行自我控制，以努力完成目标的管理方法。

目标决定了计划时的最终目的、执行时的行为导向和考核时的具体标准。

好的计划是成功的一半，不好的计划是失败的起点。

目标树形图用于对目标的分解，分解方式一般有

制定计划的正确步骤应该是？

有目标必有总结。

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