目标设定应与公司（）相结合，服从并服务于公司（）。

执行是实现（）的关键，任何好的计划和目标之间都需要高效的执行来保证。

按照工作的内容对工作目标进行分类，可分为（）。

目标考核的主要内容包括（）。

在进行目标评估时，需要遵循的原则有（）。

在做目标责任书的时候，需要把握以下哪些要点（）。

在做目标责任书的时候，需要包括以下哪些内容（）。

支撑目标达成的成功要素包括有（）。

宏观意义的企业目标管理流程，就是各部门经理进行目标管理，落实计划等过程。

具有出色的执行力，是成为合格管理干部的重要通行证。

目标分解需要自上而下做分解，上一层的目标是下一层的目标之和。

目标管理是使组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定，由此决定上下级的责任和分目标，并使其在目标实施中实行自我控制，以努力完成目标的管理方法。

企业制定目标时，要尽可能使用形容词。

我们在做目标分析的时候，第一步是设定目标。

有目标必有总结。