确定目标是计划和管理的首要问题。

目标与计划的关系具体表述为：

计划是计划部门的事，和其他管理人员无关。

计划是实现工作目标的支持系统，是描述使用可以运用的资源达到预先设定的工作目标的方法。有以下特点：

目标管理职能用于确定短期计划。

目标与指标是不同的概念，指标需要有具体的任务，而目标需要有具体的标准。

目标与计划的关系为：

目标设定应与公司（）相结合，服从并服务于公司（）。

要使员工目标与总目标和部门目标相配合，必须注意（）。

执行是实现（）的关键，任何好的计划和目标之间都需要高效的执行来保证。

目标管理是使组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定，由此决定上下级的责任和分目标，并使其在目标实施中实行自我控制，以努力完成目标的管理方法。

目标决定了计划时的最终目的、执行时的行为导向和考核时的具体标准。

目标与计划的关系是

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目标与计划的关系是什么？