道德是反映社会经济关系的特殊意识形态。

为人民服务是社会主义道德的核心。

“组织涣散”是官僚型管理形态的表现

宏观意义的企业目标管理流程，就是各部门经理进行目标管理，落实计划等过程。

具有出色的执行力，是成为合格管理干部的重要通行证。

目标分解需要自上而下做分解，上一层的目标是下一层的目标之和。

目标管理是使组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定，由此决定上下级的责任和分目标，并使其在目标实施中实行自我控制，以努力完成目标的管理方法。

目标决定了计划时的最终目的、执行时的行为导向和考核时的具体标准。

企业高层的工作相对来说比较务虚，所以考核周期要尽可能短。

企业制定目标时，要尽可能使用形容词。

我们在做目标分析的时候，第一步是设定目标。

用“德”“能”“勤”“技”的标准考核员工，是比较合理的。

机动车通过有交通信号灯的路口，黄灯亮时，（）。

化学危险药品对人身会有刺激眼睛、灼伤皮肤、损伤呼吸道、麻痹神经、燃烧爆炸等危险，一定要注意化学药品的使用安全，以下不正确的做法是（）。

最大的问题不是没有问题，而是出了问题不敢去面对。