甲公司财务总监在编制下一年度财务预算时，需要综合考虑企业可能面对的财务风险。为此，该财务总监在营销、生产等部门的协同下，对市场、产品和技术的未来发展进行了预测，模拟出未来不同的可能情况，以此为基础制定出应急计划。根据以上信息可以判断，该公司采用的评估财务风险的技术是（）。

　[解析]在财务概念中，可用的评估风险技术有 　　（1）敏感性分析和预期值 　　（2）风险价值（3）决策树和决策矩阵 　　（4）仿真模型 　　（5）情景模拟和其他方法：其它方法包括失败和影响分析（其中包括将系统分为几...

甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。‘近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是（）。

参考答案：D

百花服装是一家生产设计服装的企业，该企业在战略实施中制定营销计划时，进行了市场细分，还结合自身的情况，主要研究了如下方面：细分市场的大小是否足以在财务上具有可行性和获利性，是否符合集团的目标和资源。可以看出，该企业主要考虑的因素包括（）。

　[解析]在细分市场时，考虑如下因素很重要 　　（1）可衡量性。是否有充分的已公布数据使集团能够精确地识别并选择应纳入细分市场的企业 　　（2）可进入性。销售力量或促销媒体是如何有效进入细分市场的 　　（3）适应性。细分市...

某企业某种产品计划规定单位成本降低5%，实际降低了7%，则实际生产成本为计划的（）

英国帝国化学工业公司，1973年用一套装备三台计算机生产了当时74个偶氮染料中的50个品种，这个事例说明了精细化工的什么特点？

所举事例为精细化工发展过程设备的进步，多功能性。

硫酸氯化锌法生产聚合松香用的是()

高温条件下，所用催化剂为无水氯化锌。

采用计划成本分配法分配辅助生产费用时，辅助生产费用分配表中辅助生产的实际成本（）

决策是计划的核心。决策可分为定性与定量决策。一家超市依据往年经营历史数据，总结出一定规律性东西后，再预估今年的采购量、制定促销方案、预估今年销售业绩指标。针对以上做法，下列描述正确的有

生产要素的种类包括

广播电视广告（）生产规模。

等成本线是指在既定的成本额既定的生产要素价格条件下生产者可以购买到的两种生产要素的各种不同数量组合的轨迹。

7.管理费用与销售费用、生产费用等区分的主要依据是（）

以下不属于我国六五计划期间的出口商品战略的是（）。

甲国生产1单位小麦需15个劳动力，生产1单位大豆需25个劳动力；乙国生产1单位小麦需20个劳动力，生产1单位大豆需40个劳动力，根据比较优势理论（）。

甲国使用同样数量资源比乙国能生产更多的X，则乙国在X的生产上具有（）。