文化残余

所属分类：文化常识

文化残余名词解释：人类学所讨论的一种文化现象。一定的文化在一组条件下发生，而当条件消失时，仍然坚持存在一个时期的现象。英国人类学家Ｅ．Ｂ．泰勒在他的《原始文化》一书中首先使用。认为一些好象不合理的风俗和信仰，是早期合理行为的遗迹。要把保持其...

按照现代企业制度的要求，企业财务管理体制必须以资金筹集为核心。（）

本题考核企业财务管理体制的设计原则。按照现代企业制度的要求，企业财务管理必须以产权管理为核心，以财务管理为主线，以财务制度为依据，体现现代企业制度特别是现代企业产权制度管理的思想。

下列关于企业文化类型表述错误的有().

【考点】组织结构域企业文化【答案】ABCD【难易程度】★★★【解析】小型咨询公司的企业文化一般为人员导向型，所以选项A错误；在人员导向型企业，员工通过示范和助人精神来互相影响，而不采用正式的职权，所以选项B错误；角色导向型十分重视合法性、忠...

企业文化成为维持竞争优势源泉的条件有().

【考点】企业文化成为维持竞争优势源泉的条件【答案】ABC【难易程度】★★【解析】企业文化可以成为维持竞争优势的一个源泉的条件： 首先，文化必须为企业创造价值。其次，公司文化必须是企业所特有的。最后，企业文化必须是很难被模仿的。

企业文化在企业竞争优势判断中属于（）。

不可被模仿的资源包括独特的实物资源企业文化、商誉、专利、公众的品牌忠诚度等。

W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起在UL航空业的竞争优势，竞争对手对其难以模仿。W航空公司的竞争优势来源于（）。

有些资源的潜在的复制者不能清楚其价值究竟在何处，或不能找到准确的复制方法。例如，企业的文化常常是一种具有因果含糊性的资源，难以被竞争对手模仿。所以，选项C正确。

甲公司是一家IT公司，经常抽调人员组成项目小组承担软件开放工作，请问该公司的企业文化类型是（）。

任务导向型文化，也称作目标导向型文化，在这种文化中，管理者关心的是不断地和成功地解决问题，对不同职能和活动的评估完全是依据它们对企业目标做出的贡献。这类企业采用的组织结构往往是矩阵式的，为了对付某一特定问题，企业可以从其他部门暂时抽调人力和...

当组织内各种要素变化较多，且与企业文化高度一致，此时，企业在战略方面采取的措施应为（）。

依据战略稳定性与文化适应性矩阵，其中，当企业变化因素较多并与企业文化高度一致时，企业在战略方面要以企业使命为基础。

俱乐部、协会、专业团体等组织的企业文化，基本上属于（）。

人员导向型文化，也称作利他导向型文化，在这种文化中，重视个人的文化，主要由个人主导工作，强调个人价值与专业，员工对企业的忠诚度较低。员工通过示范和助人精神来互相影响，而不是采用正式的职权。这一文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司。...

甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司。公司没有森严的等级制度，强调员工平等，崇尚创新，在处理多样化的问题时，鼓励员工跨部门合作，在工作中发挥自己的专长和创意，努力打造客户需要的产品。甲公司的企业文化类型属于（）。

任务导向型企业强调的是速度和灵活性，专长是个人权力和职权的主要来源，并且决定一个人在给定情景中的相对权力。这类文化常见于新兴产业中的企业，特别是一些高科技企业。本题中甲公司是高科技公司，在处理多样化的问题时，鼓励员工部门合作，这些都是任务导...

下列说法中，符合企业文化内部控制要求的有（）。

依据教材相关内容可知，选项A、B、C、D均符合企业文化内部控制的要求。

麦肯锡的企业文化创造出一种苛刻而积极的工作态度，使得在美肯锡工作的员工们永不满足，不断地挑战自我，为客户创造更高的价值。这种竞争优势能力属于下列哪种企业能力?

B.难以模仿

1976年将企业文化类型从理论上分为四类：即权力导向型、角色导向型、任务导向型和人员导向型的提出者是()。

【答案解析】本题考核企业文化的类型。查尔斯·汉迪在1976年提出的关于企业文化的分类至今仍具有相当重要的参考价值。他将文化类型从理论上分为四类：即权力导向型、角色导向型、任务导向型和人员导向型。

组织文化是企业在社会实践过程中所创造并逐步形成的独具特色的共同思想、作风、价值观念和行为准则。针对该表述，可以从哪些方面理解

企业在开展环境分析的过程中，针对产业政策、文化习俗等的分析，属于哪类环境分析？其分析出来的结果，按SWOT分析法，应归为哪几类？