目标管理职能用于确定短期计划。

所谓计划工作就是制定组织未来发展的计划。

有效的目标管理是自我管理的基础。

在管理的基本职能中，属于首位的是

目标与计划的关系为：

无效的计划或失败的计划是指那些不能反映实际情况因而不能得到有效执行的计划。主要原因有：

执行是实现（）的关键，任何好的计划和目标之间都需要高效的执行来保证。

宏观意义的企业目标管理流程，就是各部门经理进行目标管理，落实计划等过程。

具有出色的执行力，是成为合格管理干部的重要通行证。

目标管理是使组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定，由此决定上下级的责任和分目标，并使其在目标实施中实行自我控制，以努力完成目标的管理方法。

目标决定了计划时的最终目的、执行时的行为导向和考核时的具体标准。

好的计划是成功的一半，不好的计划是失败的起点。

制定计划的正确步骤应该是？

目标与计划的关系是什么？

制定计划的正确步骤应该是？