根据通用矩阵模型，若一家企业在快速增长的市场内具有较强竞争力，则适宜采用的战略是（）。

对于处在通用矩阵左上方三个方格的业务最适用于采取增长与发展战略。

下列关于五力模型表述正确的有（）。

替代品之间竞争的结果不一定是“你死我活”，也可长期共存，例如火车与飞机的运输方式，选项A错误；五力模型中的五力之间也有关联性，例如潜在进入者大量涌入，同时也增加了企业的数量，这也会降低企业对采购商的议价能力，选择B错误；企业考虑控制部分...

甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资，对M国诸多条件进行了认真的调查分析，以下分析内容不属于钻石模型要素的是（）。

1990年波特在《国家竞争优势》一书中，试图对能够加强国家在产业中的竞争优势的国家特征进行分析。他识别出了国家竞争优势的4个决定因素：（1）生产要素：包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施；（2）需求条件：主要是本国市场的需求...

根据波士顿矩阵模型，对于低增长一强竞争地位的业务，以下表述正确的有（）。

根据波士顿矩阵，低增长—强竞争地位属于“现金牛”业务。对于“现金牛”业务应采用收割战略，该类业务适合于用事业部制进行管理。选项C适用于低增长——低竞争地位的‘瘦狗’类和高增长——低竞争地位的‘问题’类业务；选项D属于高增长——强竞争地位的‘...

根据波特的五力模型，下列各项中，可以提高购买商议价能力的原因有（）。

大量购买，可以增加购买商的讨价还价能力；替代品较多，购买商的选择较多，所以讨价还价能力增强；购买商对于产品的信息很熟悉，也会加大议价能力。

甲公司是一家有机蔬菜生产供应商，通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响，认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的（）。

因为普通蔬菜生产商可能进入有机蔬菜行业，也可能代替有机蔬菜，所以属于潜在进入者的威胁或替代品的威胁。

甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业，准备到发展中国家N国投资彩电生产业务，对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有（）。

钻石模型四要素是：生产要素，需求条件，相关与支持性产业，企业战略、企业结构和竞争对手的表现。选项A、B属于同业竞争的表现；选项D属于生产要素的表现。

鲍莫尔（BaumolW.J.）的“销售最大化”模型，描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程。这一模型反映了（　）。

鲍莫尔用“销售最大化”模型表达了他对经理人员强调销售额的重要性的理解。作为企业的实际代表，经理总是期望企业获得最大化销售收益，但企业赚取的利润并不一定能满足股东对红利的需求，也不一定能达到资本市场的需求；另一方面利润最大化的产出点则往往要求...

波特教授在其竞争对手分析模型中认为，对竞争竞争的分析有哪几种诊断要素?

B.竞争对手的长远目标 　　C.竞争对手的现行战略 　　D.竞争对手的假设 　　E.和竞争对手的能力

在战略的5P模型中，强调战略的抽象性的是()

【解析】战略是一种观念的定义，强调了战略的抽象性，战略是主观而不是客观的产物。

根据波特的五力模型，可能对稻香村生产的绿豆糕构成替代威胁的是（）。

【解析】替代产品指可由其他产业生产的产品或提供的服务，具有的功能大致与现有产品或服务功能相似，可满足消费者同样需求。显然选项C正确。

钻石模型分析的决定因素有（）。

[解析]钻石模型分析的决定因素有 　　（1）有利因素状况 　　（2） 钻石条件 　　（3）相关和支持性行业的存在 　　（4） 企业战略、结构和同业竞争。

计算VaR的模型的方差-协方差法的假设前提包括（）。

[解析]本题考核方差-协方差法的假设前提。方差-协方差法假设 　　（1）企业的外汇头寸合计的价值变动是各个单独的外汇头寸的所有变动之综合，并形成线性关系。因此，货币总收益也与所有单独的货币收益线性相关 　　（2）货币收益是正态分...

．按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有()。

答案BCD

1968年哥伦比亚大学教授爱德华？奥特曼提出了着名的Z分模型，这个模型可用来分析企业的（）。

【解析】Z分模型的原理是通过检查公司的财务报表来预测策略及财务失败。