下列关于作业成本法与传统的成本计算方法（以产量为基础的完全成本计算方法）比较的说法中，正确的有（）。

作业成本法和完全成本法都是对全部生产成本进行分配，不区分固定成本和变动成本，这与变动成本法不同。从长远看，所有成本都是变动成本，都应当分配给产品，选项A错误；作业成本的计算方法与传统成本的计算方法的计算范围是一样的，选项C错误。

某人失业时有现金10万元，正考虑选择一项回报比较稳定的投资，希望每个季度能收入2000元投资收益。那么，该项投资的有效年利率应为()。

【解析】本题为按季度的永续年金问题，由于永续年金现值P=A/i，所以i=A/P，季度报酬率=2000/100000=2%，有效年利率=(1+2%)4-1=8.24%。

在融资租赁设备与举债购买设备的比较决策中，设备的维修保养费用、营运成本的节约和折旧均属于决策的无关成本。()

在融资租赁设备与举债购买设备的比较决策中，设备的维修保养费用、营运成本的节约属于决策的无关成本；折旧属于决策的相关成本。

融资租赁决策最基本的方法是对不同方案现金流量进行比较，这是净增效益原则的一种应用。()

净增效益原则是指财务决策建立在净增效益的基础上，一项决策的价值取决于它和替代方案相比所增加的净收益。融资租赁决策时，由于融资租赁还是借款购买，设备的折旧费、维护保养费对公司的影响相同，故将它们视为不相关因素，在决策时不予考虑。这种决策方法就...

下列有关比较优势原则表述正确的是（）。

解析：本题的主要考核点是有关比较优势原则的表述。无论直接投资项目领域，还是金融投资项目领域，专长都能帮助企业创造价值，所以D不对。

为了稳健地反映企业的偿债能力，往往排列企业连续几年的已获利息倍数指标，选择其中中等年份的数据与本行业平均水平进行比较。（）

　解析：本题的主要考核点是已获利息倍数分析。已获利息倍数指标反映了企业经营收益为所需支付债务利息的倍数，倍数越大，偿付债务利息的能力越强；在确定已获利息倍数时应本着稳健性原则，采用指标最低年度的数据来确定，以保证最低的偿债能力。

．可以用于税负和财务杠杆不同的同行业的业绩比较的投资报酬率是()。

【解析】总资产息税前报酬率=息税前利润／总资产=(税后利润+所得税+利息费用)／总资产，该比率反映每一元资产赚取的报酬，而不管这些报酬属于谁。它着眼于企业整体的经营效率，反映企业综合利用全部资产创造营业利润的业绩。它的报酬中含有所得税额和利...

下列各项中,购买者的讨价还价能力比较强的有（）.

本题考核购买者讨价还价的能力。购买者和供应者讨价还价的能力大小，主要取决于他们各自以下几个方面的实力：(1)买方(或卖方)的集中程度或业务量的大小。当购买者的购买力集中，或者对卖方来说是－笔很可观的交易时，该购买者讨价还价能力就会增加。(2...

乙超市地理位置优越，位于几个小区的中心，投资资本回报率是资本成本的两倍，但是通过调查发现，每天客户排队结账的时间过长，引起消费者的极大不满，并且超市规模比较小，每到节假日或下班时间，非常拥挤，这样的购物环境势必会造成客户的流失，为了防止销售增长率低于可持续增长率的现象出现，所以该超市追加资金，扩大了超市的规模，并且增加了一倍的收银通道，结果显示，投资回报率和销售增长率都得到了提高，通过分析，我们知道，该超市的这种发展状态按财务战略的象限划分，属于()。

投资资本回报率大于资本成本，属于创造价值，销售增长率大于可持续增长率，属于现金短缺，所以属于第一象限。

与有形资源比较，无形资源()。

企业的无形资源包括专利、技巧、知识、关系、文化、声誉以及能力，与企业的，有形资源一样，它们都是稀缺的，都代表了企业为创造一定的经济价值而必须付出的投入。与有形资源比较，无形资源使竞争者的模仿相对更加困难。

公司在拓展海外业务时，考虑到当地人比较注重企业内部关系融洽，所以特派企业内部沟通能力和亲和力很强的高管管理海外子公司，这体现的A公司考虑的社会和文化环境因素是（）。

价值观，是指社会公众评价各种行为的观念标准，不同的国家和地区人们的价值观各有差异，该题中考虑的是当地人注重企业内部关系融洽，这是价值观的体现。

差距分析是比较一个企业的最终目标与预期业绩之间的差距,并确定可以填补差距的方法,其分析层面一般可划分为（）.

【考点】差距分析【答案】ABC【难易程度】★【解析】差距分析可划分为外部环境与经营战略差距、内部环境与经营战略差距及企业层面的差距三个层面。

某企业所在行业竞争非常激烈,且该行业规模经济比较明显,该企业正在寻求扩张,其首选战略是（）.

【考点】横向一体化【答案】B【难易程度】★【解析】横向一体化战略的适用情况是：(1)企业所在行业竞争较为激烈；(2)企业所在行业的规模经济较为显著；(3)企业的横向一体化符合反垄断法的规定，并能在局部地区取得一定的垄断地位；(4)企业所在行...

公司是一家电脑生产商,其在生产电脑的过程中需要有各种原材料.对于生产CPU等比较重要的硬件时,为了防止供货中断,其原材料采购自几家质量较好的企业；对于一些比较普通的硬件,如键盘等,则该公司会将整个键盘的生产授权给一个供应商,而不是自己进行生产.从资料可以看出,该公司采用的货源策略包括（）.

【考点】采购货源策略【答案】BC【难易程度】★★【解析】对于生产CPU等比较重要的硬件时，其原材料采购来自几家企业，这属于多货源策略；对于一些比较普通的硬件，如键盘等，则该公司会将整个键盘的生产授权给一个供应商，这属于由供应商负责交付一个完...

公司是一家家电生产型企业,公司的组织结构比较特殊,每一个员工都有两个直接上级,一名上级负责产品生产,另一名负责职能活动.则这样的组织结构的优点包括（）.

【考点】矩阵制组织结构【答案】ABD【难易程度】★★【解析】本题考核矩阵制组织结构的优点。矩阵制组织结构是指既包含职能专业化又包含产品或项目专业化的二元组织结构。​每一个员工都有两个直接上级，一名上级负责产品生产，另一名负责职能活动，说明该...