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甲公司于2002年4月1日,以680万元的价格(不考虑税全及手续费等费用),购进面值为600万元公司债券作为长期投资。该公司债券系2001年4月1日发行,票面利率为8%,期限为5年,一次还本付息。甲企业采用直线法摊销溢折价。至2002年12月31日,甲公司该长期债券累计确认的投资收益为()万元。
600×8%×9÷12-(680—600—600×8%)÷4×9÷12=30(万元)
当企业某一业务分部的收入、营业利润或亏损及其可辨认的资产,每一项均达到全部分郁合计数()以上时,则只须在会计报表附注中予以说明,无须提供分部报告。
当企业某一业务分部的收入、营业利润或亏损及其可辨认的资产,每一项均达到全部分部合计数90%以上时,则只须在会计报表附注中予以说明,无须提供分部报告。
2×15年3月,甲公司经董事会决议将闲置资金2000万元用于购买银行理财产品。理财产品协议约定:该产品规模15亿元,为非保本浮动收益理财产品,预期年化收益率为4.5%;资金主要投向为银行间市场及交易所债券;产品期限364天,银行将按月向投资者公布理财计划涉及资产的市值情况;到期资产价值扣除银行按照资产初始规模的1.5%计算的手续费后全部分配给投资者;在产品设立以后,不存在活跃市场,不允许提前赎回且到期前不能转让。不考虑其他因素,甲公司对持有的该银行理财产品,正确的会计处理是()。
产品设立以后,不存在活跃市场,不允许提前赎回且到期前不能转让,因此不能作为交易性金融资产;非保本浮动收益理财产品,回收金额不固定,因此不能作为持有至到期投资,也不能作为应收款项。
某县一加工企业因账簿不全,县主管国家税务局对其核定征收企业所得税,企业认为核定数额过高,在双方协商无果的情况下,企业准备请求法律救济。下列关于企业的做法正确的是()。(2012年真题)
该加工企业对税务机关作出的征税行为不服的,应当向其上一级国家税务局申请行政复议,对行政复议决定不服的,再向人民法院提起行政诉讼;行政复议期间,具体行政行为不停止执行,该加工企业应当在复议决定作出前及时缴纳税款。
某行业协会组织本行业7家主要领导企业召开“行业峰会”,并提高产品价格及提价幅度形成协议,与会企业领导人均在协议上签名。会后,决议以行业协会的名义下发全行业企业,这7家企业的市场份额达85%,下列说法正确的有
本题考核点是垄断协议。行业协会不得组织本行业的经营者从事法律禁止的垄断行为。题目中经营者就提高产品价格及提价幅度形成协议。这是横向垄断协议中的“固定或变更商品价格的协议”。
某行业协会组织本行业7家主要企业的领导人召开“行业峰会”,并就共同提高本行业产品价格及提价幅度形成决议,与会企业领导人均于决议上签字,会后,决议以行业协会名义下发全行业企业,与会7家企业的市场份额合计达85%,根据反垄断法律制度的规定,下列表述中,正确的有()。(2014年真题)
选项AD:该行业协会“召集、组织或者推动本行业的经营者达成含有排除、限制竞争内容的协议、决议、纪要、备忘录等”,属于“组织本行业经营者从事垄断协议的行为”;该行业协会不属于“行政机关和法律、法规授权的具有管理公共事务职能的组织”,谈不上“行...
甲将一辆挖土机车以100万元的价格卖给乙,乙付清全款,双方约定10天后交付该车并办理过户手续.丙知道此事后,向甲表示愿意以120万的价格购买该车,甲当即答应并向丙交付且办理了过户手续.乙知道此事后,起诉甲和丙,并要求将挖土机车归自己所有,且赔偿因不能及时使用该车而发生的损失.关于该挖土机车的归属,根据物权法的规定,下列说法中,正确的有()
【考点】所以权的确定【答案】B【难易程度】★★【解析】对于航空器、船舶、机动车等动产,其所有权的转移以”交付“未要件,而不是以登记为要件,因此该挖土机车交给丙,已经实现了所以权的转移;甲乙之间的买卖合同是有效的,因此乙有权基于买卖合同请求甲...
  10.某行业协会组织本行业7家主要领导企业召开“行业峰会”并提高产品价格及提价幅度形成协议,与会企业领导人均在协议上签名。会后,决议以行业协会的名义下发全行业企业,这7家企业的市场份额达85%,下列说法正确的有()。
  【解析】(1)选项AD:该行为构成了横向垄断协议;(2)选项B:没有限制竞争的意思表示;(3)选项C:虽然7家企业的市场份额达85%,但是如果有的企业不足10%,那也不应当推定其具有市场支配地位。
企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业.该企业在明确未来的发展蓝图时,明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”,涵盖上游的粮油和下游的食品,包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节.该企业采取的策略属于().
【考点】公司总体战略-纵向一体化【答案】A【难易程度】★【解析】本题考核纵向一体化战略。企业沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长属于一体化战略。该企业明确提出打造全产业链的粮油食品企业,采取的战略是涵盖上...
一家饭店在A市拥有数家分店,其全由创办人一人负责管理.每家分店的店员都由他亲自聘用和考核.这属于()组织结构.
【考点】组织结构类型【答案】C【难易程度】★【解析】创业型组织结构是多数小型企业的标准组织结构模式。采用这种结构时,企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制,并由其下属执行一系列工作任务
甲公司是国内一家大型品牌折扣连锁卖场,经过13年发展,甲公司在北京已经拥有8家实体门店,近两年,随着更多消费者的“屏幕转移”,开始利用碎片化时间在手机等移动设备上进行购物,甲公司也抓住这一消费行为的变化,启动了对全渠道零售的战略布局.为此甲公司集中各部门的经营骨干组成项目小组对该方案进行评估.项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险,以及企业目前和未来可能的资源.根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是().
【考点】评估战略备选方案【答案】A【难易程度】★【解析】评估战略备选方案通常使用三个标准:一是适宜性标准,考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标;二是可接受性标准,考虑选...
A企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。该企业在明确未来的发展蓝图时,明确提出要成为“全产业链粮油食品企业”,涵盖上游的粮油和下游的食品,包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的策略属于()。
[解析]企业沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长属于一体化战略。该企业采取的战略是涵盖上下游多个环节,因此属于纵向一体化战略。
A企业是国内最大的粮食贸易商、最大的食用油生产商和最大的面粉生产企业。该企业在明确未来的发展蓝图时,明确提出要成为"全产业链粮油食品企业",涵盖上游的粮油和下游的食品,包括种植、采购、贸易和物流、食品原料和饲料生产、养殖与肉类加工、食品制造与营销等多个环节。该企业采取的策略属于()。
[解析]企业沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度,扩大经营规模,实现企业成长属于一体化战略。该企业采取的战略是涵盖上下游多个环节,因此属于纵向一体化战略。
甲公司是一家致力于打造“全产业链”的食品加工企业,公司管理层正在考虑进行一项系统工程,以全面考察企业的核心竞争力。该公司管理层首先要做的是( )。
【答案解析】:考察企业的核心竞争力首先要做的是资源审计。(参见教材39页)   【该题针对“资源分析”知识点进行考核】
要实现全渠道营销,企业必须进行()两方面的战略调整。
AC