10.内部招聘或提升可激励员工努力进取，因为他们对组织的政策和期望都能明确了解。()

2.一般的文化都是在非自觉的状态下形成的，而组织文化是在组织的自觉努力下形成的。（）

每天需要干的事太多，所以要面面俱到，所有的事情都要全力以赴，花同样的时间去对待。

false

在工作和生活中每天都有干不完的事，唯一能够做的就是分清轻重缓急。

true

4.某企业多年来任务完成得都比较好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系很差。该领导很可能是管理方格理论中所说的()。

6.小中取大法是在各方案都处于最好结局的情况下，从中选择收益值最大的方案为最优方案。()

（）是根据审计业务的需要，向有关单位和个人发函，要求收信人对函询的事项无论是与否，都应回函答复的一种函询方式。

6.小中取大法是在各方案都处于最好结局的情况下，从中选择收益值最大的方案为最优方案。()

甲公司是最近新成立的公司，目前只有三个创始人负责公司业务，为了更好的评估制定出的几个战略备选方案，三个创始人的意见如下：王一说：选出来的战略得能帮助企业实现目标，满足适宜性标准才行。赵二说：战略得能落实、能具体实施才行，不能天马行空。李三说：选择的战略要能被投资人接受，符合利益相关者的期望才行。根据以上描述，三位创始人涉及的评估战略备选方案标准有：

选ABC。评估战略备选方案通常使用三个标准：一是适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势；是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度；是否有助于企业实现目标；二是可接受性标准，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受；三是可行性...

6、美国W集团在美国以外的主要市场上都有工厂。总部严格地控制产品与市场战略的决策权，这些工厂只生产由美国母公司开发出来的差异化产品，而且根据美国开发出来的信息从事市场营销。根据以上信息分析，W集团采用的国际化经营战略类型是（　）。

【答案解析】 国际战略是指企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场，以创造价值的举措。企业多把产品开发的职能留在母国，而在东道国建立制造和营销职能。企业总部一般严格地控制产品与市场战略的决策权。【该题针对“国际化经营的战略类型——国际战...

8、甲公司是一家五星级酒店，一直以来，尽管其价格比同类酒店稍高，但凭借着其品牌效应和高端服务，一直在市场占据着较大的份额。然而近年来，随着国家大力提倡节俭的观念，星级酒店明显受到影响，特别是商务人士，在出差时往往单位都限制了住宿标准，使得他们在出差的时候更多考虑的是经济型酒店。根据以上信息判断，甲公司采用的竞争战略的风险是（　）。

【答案解析】 甲公司利用品牌效应，价格比同类公司稍高，说明采用的是差异化战略。国家提倡节俭后，经济型酒店更受青睐，说明市场需要发生了变化，这个是差异化战略的风险，选项B正确。_x000D_【该题针对“基本竞争战略——差异化战略——风险”知识...

9、通达公司实施全面预算管理，每年年底都重新判断所有的费用，编制下一年的预算。下列关于通达公司编制预算使用的方法的说法中，正确的是（　）。

【答案解析】 通达公司每年年底都重新判断所有的费用，编制下一年的预算，采用的是零基预算法。选项BCD都是增量预算的特点。_x000D_【该题针对“增量预算与零基预算”知识点进行考核】

10、在价值链的每一个阶段，都可以考虑如何利用信息技术来改善运行效率，提升增值过程，为客户创造更多的价值。下列各项中，体现信息技术对价值链基本活动支持的是（　）。

【答案解析】 本题考核信息技术与企业价值链网。信息技术对价值链基本活动的支持，可以通过自动仓储系统和自动化运输调度系统来提升企业内外部物流运作效率，通过计算机控制的生产制造系统提升生产运作效率，通过计算机化的产品销售和服务系统提升销售与服务...

7.甲公司是一家五星级酒店，一直以来，尽管其价格比同类酒店稍高，但凭借着其品牌效应和高端服务，一直在市场占据着较大的份额。然而近年来，随着国家大力提倡节俭的观念，星级酒店明显受到影响，特别是商务人士，在出差时往往单位都限制了住宿标准，使得他们在出差的时候更多考虑的是经济型酒店。根据以上信息判断，甲公司采用的竞争战略的风险是（　）。

11.通达公司实施全面预算管理，每年年底都重新判断所有的费用，编制下一年的预算。下列关于通达公司编制预算使用的方法的说法中，正确的是（　）。