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冲击力
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万有引力
[单选题]9.甲公司是一家小型制造企业，受规模限制，该企业一直采用低成本的战略，通过招聘娴熟的工人，加强培训，以提高生产效率，该公司的产品在市场上一直很有竞争力。但近年来，甲公司发现市场上竞争对手同类产品价格越来越低，尤其是某些大型企业，通过引进先进的技术与生产设备，批量生产，这样相对甲公司主要靠人工操作而言，生产成本更具优势，从以上信息表明，甲公司采用成本领先战略的风险是（　）。
[单选题]10.截至2016年秋，U国N航空公司与M航空公司合并已有5年，但原N公司和M公司机舱服务员的劳工合约人仍未统一。为此，原N公司与M公司的机舱服务员在临近圣诞节期间。发起抗议行动，有效推动了该项问题的解决，本案例中原N公司与M公司机舱服务员的权力来源于（　）。
[单选题]11.通达公司实施全面预算管理，每年年底都重新判断所有的费用，编制下一年的预算。下列关于通达公司编制预算使用的方法的说法中，正确的是（　）。
[单选题]12.在价值链的每一个阶段，都可以考虑如何利用信息技术来改善运行效率，提升增值过程，为客户创造更多的价值。下列各项中，体现信息技术对价值链基本活动支持的是（　）。
[单选题]13.为了使公司能够有效地运作，各层权利力机构应明确自身的权利与义务，避免出现越级管理的现象。下列表述中，表述不正确的是（　　）。
[单选题]14.下列关于优先股股东的表述中，说法错误的是（　　）。
[单选题]15.下列选项中，说法错误的是（　　）。
[多选题]1.S公司是美国一家复印机生产企业，提供全行业最齐全的文件处理产品和服务，包括复印机、打印机、传真机、扫描仪等一系列的文件管理服务，下列属于S公司未来目标的有（　）。
[多选题]2.甲公司是最近新成立的公司，目前只有三个创始人负责公司业务，为了更好的评估制定出的几个战略备选方案，三个创始人的意见如下：
[多选题]3.下列关于波士顿矩阵的说法，正确的有（　）
[多选题]4.下列各项对企业资源能力的价值链分析表述中，正确的有（　）。
[多选题]5.A公司是一家电脑生产商，其在生产电脑的过程中需要有各种原材料。在生产CPU等比较重要的硬件时，为了防止供货中断，其原材料采购自几家质量较好的企业；对于一些比较普通的硬件，如键盘等，则该公司会将整个键盘的生产授权给一个供应商，而不是自己进行生产。从资料可以看出，该公司采用的货源策略包括（　）。
[多选题]6.甲公司是国内一家印刷机制造企业，主要产品是胶印机。受不利大环境的影响，原有业务经营持续低迷。为此，公司董事会决定并购一家手游公司进军网络游戏。下列选项中，属于该企业采用多元化经营的优点有（　）。
[多选题]7.下列各项表述中，属于大数据时代企业战略转型的主要任务有（　）。
[多选题]8.远中企业是一家传统的制造企业，一直以低成本领先于竞争对手，但是随着市场经济的发展，该企业发现利润一直在降低，于是部分董事提出要改变原来的战略，但是也有一部分股东仍坚持原始的成本领先战略，对于原始战略是否有效，董事们的意见如下，您认为正确的有（　）。
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