企业利用适时制存货控制系统，有利于实施宽松的流动资产投资战略。（）

本题考核存货的控制系统。适时制存货控制系统，又称零库存管理，其目标是最大限度降低存货，故利用该系统有利于实施紧缩的流动资产投资战略，而不是宽松的流动资产投资战略。

企业如果采取适时制库存控制系统,则下列表述中正确的有().

适时制库存控制系统下只有当制造企业在生产过程中需要原料或零件时，供应商才会将原料或零件送来。

下列有关适时制库存控制系统表述正确的有().

【解析】适时制库存控制系统是指制造企业事先和供应商和客户协调好：只有当制造企业在生产过程中需要原料或零件时，供应商才会将原料或零件送来；每当产品生产出来就被客户拉走。这样，制造企业的库存持有水平就可以大大下降。适时制库存控制系统需要的是稳定...

企业如果采取适时制库存控制系统，则下列表述中正确的有(　　)。

适时制库存控制系统需要的是稳定而标准的生产程序以及诚信的供应商，否则，任何一环出现差错将导致整个生产线的停止，所以缺货风险会大，选项B错误;适时制库存控制系统下只有当制造企业在生产过程中需要原料或零件时，供应商才会将原料或零件送来，选项D错...

存货的内部控制包括价值和实物两大流转控制系统，即成本会计控制和永续盘在制。（）

甲公司是一家大型国企，已经按照相关规定建设自身的内部控制体系，并开始运行。公司董事会为了了解内部控制系统的表现，需要对其进行评估。下列选项中，该公司董事会可以选择的内部控制监督方法包括（）。

内部监督分为日常监督和专项监督。日常监督是指企业对建立与实施内部控制的情况进行常规、持续的监督检查；专项监督是指在企业发展战略、组织结构、经营活动、业务流程、关键岗位员工等发生较大调整或变化的情况下，对内部控制的某一或者某些方面进行有针...

战略控制系统的最后一步是()。

战略控制系统的步骤为：(1)执行策略检查；(2)根据企业的使命和目标，识别各个阶段业绩的里程碑；(3)设定目标的实现层次，不需要专门定量；(4)对战略过程的正式监控；(5)奖励。

乙公司是一家酒店连锁企业.该公司在构建战略控制系统时,应考虑().

【考点】构建战略控制系统应考虑的因素【答案】BCD【难易程度】★【解析】构建战略控制系统时，应考虑以下五个因素：（1）链接性；（2）多样性；（3）风险；（4）变化；（5）竞争优势。

内部控制系统的因素是()。

内部控制系统包括的两个因素分别是控制环境和控制政策与程序。

某公司在明确公司治理职责时强调,对于独立董事,应当确保企业拥有充分的内部控制系统和风险管理系统,这一职责规定是强调独立董事在公司治理中承担对应的角色是（）.

本题考核独立董事的的职责。风险角色是指独立董事应当确保企业拥有充分的内部控制系统和风险管理系统；战略角色是指独立董事是董事会的正式成员，因此有权利也有责任为企业的战略成功作出贡献，从而保护股东的利益；监督或绩效角色是指独立董事应当使执行董事...

不属于COSO内部控制系统要素的是()。

COSO内部控制系统要素包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及监察。

概括起来说，企业的能力是组织结构和控制系统的产物。企业能力是指公司()并将其发挥生产作用的技能。

B.协调资源

企业构建战略控制系统时，应该考虑的方面的有()。

【解析】构建战略控制系统时，应考虑如下方面：(1)链接性;(2)多样性;(3)风险;(4)变化;(5)竞争优势。

构建战略控制系统时，应考虑（）。

解析：构建战略控制系统时，应考虑如下方面： 链接性。 多样性。风险。变化。竞争优势。

战略控制系统的特点可以通过两个方面来反映，即程序的正式程度和能被识别的业绩评价指标数目。企业构建战略控制系统时，应考虑（　）。

【正确答案】：ABCD 　　【答案解析】：本题考核战略控制系统的构建。构建战略控制系统时，应考虑如下方面：（1）链接性；（2）多样性；（3）风险；（4）变化；（5）竞争优势。（参见教材124页） 　　【该题针对“战略失效与战略控...