约翰是美国人，2009年2月12日来华工作，2010年2月15日回国，2010年3月2日返回中国，2010年11月15日至2010年11月30日期间，因工作需要去了日本，2010年12月1日返回中国，后于2011年11月20日离华回国，则该纳税人（）。

2010年两次离境，单次离境不超过30天，多次累计离境不超过90日，所以2010年为居民纳税人。

某企业从日本进口一批电子零件，申报成交价格为550万元，而海关协定价格为700万元。另外，该企业承担了该批零件的包装材料费50万元；同时，该企业支付给出口方零件进口后的技术服务费用150万元，已知电子零件的进口关税税率为10%，则该企业进口电子零件应缴纳的关税为(   )万元。

成交价格不合理，应采用700万元的海关协定价格；由买方负担的50万元包装材料费，应该计入进口完税价格；进口后的技术服务费150万元属于进口后费用，不计入完税价格，所以应缴纳的关税＝(700＋50)×10%＝75(万元)。

某公司2010年以150万元的价格进口了一台仪器；2011年6月因出现故障运往日本修理(出境时已向海关报明),2011年10月,按海关规定的期限复运进境.此时,该仪器的国际市场价已为200万元.若经海关审定的修理费和料件费为40万元,运费为1．5万元,保险费用为2．8万元,进口关税税率为6%,该仪器复运进境时,应缴纳的进口关税为（）万元.

应缴纳的进口关税=40×6%=2.4(万元)

苏宁电器通过认购日本电器零售商LAOX发行的股票,持有LAOX公司27．36%的股份,成为第一大股东,这属于（）.

【考点】横向并购【答案】A【难易程度】★【解析】并购方与被并购方处于同一行业为横向并购。本题中两家公司都属于电器零售商，处于同一行业，因此属于横向并购。

日本公司与欧洲公司的战略联盟主要是为了利用欧洲合作公司在欧盟市场的重要地位来渗透和拓展其欧洲市场。日本跨国公司与欧洲公司的战略联盟的主要动因为()。

促企业通过建立广泛的战略联盟可迅速实现经营范围的多祥化和经营地区的扩张，这突出表现在日本跨国公司与欧洲和美国公司的战略联盟上。

甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是（）。

教材中四种类型的标准表述为：国际战略、多国本土化战略、全球化战略、跨国战略。全球化战略是指在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动，它们将研究与开发、生产、营销等活...

．甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。‘近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是()。

参考答案：D

甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。‘近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式，为确保牛肉加工食品的质量，甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容，适合甲公司选择的国际化发展战略是（）。

参考答案：D

在利用波特钻石模型分析德国或日本的汽车产业时，发现这些国家的汽车产业背后都有强大的钢铁、电子等产业存在，这属于（　）。

【答案解析】：钻石模型包含四个要素：有利因素状况；钻石条件(指产品或服务必须有强大的国内市场需求)；相关和支持性行业的存在；企业战略、结构和同业竞争。（参见教材30页） 　　【该题针对“钻石模型分析”知识点进行考核】

新中国同日本建交于（）。

A

日本法西斯投降的时间是（）。

B

1944年4月至1945年1月，日本发动打通中国大陆交通线的战役是（）。

C

1937年7月7日，日本侵略军在北平西南的卢沟桥附近，突然向中国驻军进攻，中国官兵奋起抵抗。中华民族全面抗战从此开始。这一事件史称（）。

C

1915年，袁世凯加紧复辟帝制，为争取日本支持，接受了灭亡中国的（）。

D

日本进口手表300只，每只5000日元，每只手表征收从价税15%并加征从量税150日元/只，则征收的混合税额为()