董事会的责任主要体现在对战略管理的作用上。

在分析集中与多样化之间的平衡问题时，需要考虑的因素有()。

战略管理的内容包括()

通过兼并另一个有协作可能的企业，或从企业内部新生出一个新的、但与企业原有业务具有内在联系的新业务部分，从而能更好地发挥新老业务的优势的战略是()。

企业战略管理的基本任务是()

()是对企业存在原因的表述，是企业最基本的、使自己区别于其他企业的经营目的，是企业一段时间内最基本的发展方向。

在跨国企业的产业类型中，()指的是业务活动具有跨国界影响的产业。

()是指出售整个企业或企业的一部分。目的是要通过有计划的行为使企业能更多地收回投资。

()既是业务设计的主要内容之一，也是业务宗旨的重要内容。

()认为企业在对产业进行价值分析后，应集中于能使自己获得最高利润的产业部位，而从其他部位中撤出资源。

既要能覆盖主要细分市场，同时又要避免在一段时间内推出过多的产品，使企业失去产品中心，这是()的基本目标。

企业战略和战略管理的基础是()

由于企业的两个业务单位可共享某些原材料，所以这两个业务单位之间存在着()

战略调整最终失败的关键因素是()

()在目前环境中一般处于比较优先的地位，取得外部战略平衡的可能性较大。A.领导性企业