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成本—效果分析
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13.运用零基预算法编制预算,需要逐项进行成本效益分析的费用项目是()。
零基预算编制过程中要划分不可避免费用项目和可避免费用项目。在编制预算时,对不可避免费用项目必须保证资金供应;对可避免费用项目,则需要逐项进行成本与效益分析,尽量控制不可避免项目纳入预算当中。所以本题选A.参见教材24页。
运用零基预算法编制预算,需要逐项进行成本效益分析的费用项目是().
零基预算编制过程中要划分不可避免费用项目和可避免费用项目。在编制预算时,对不可避免费用项目必须保证资金供应;对可避免费用项目,则需要逐项进行成本与效益分析.尽量控制不可避免项目纳入预算当中。
在材料成本差异分析中,价格差异总金额是根据单价偏差乘以“实际”用量计算的,而用量差异总金额却是根据单耗偏差乘以“标准”价格计算的。( )
材料价格差异=实际数量B(实际价格-标准价格)材料数量差异=(实际数量-标准数量)B标准价格
在进行标准成本差异分析时,按二因素分析法可将固定制造费用差异分为()。
[ 解析] 在进行标准成本差异分析时,按二因素分析法可将固定制造费用差异分为耗费差异和能量差异;按三因素分析法可将固定制造费用差异分为耗费差异、闲置能量差异和效率差异。
在进行标准成本差异分析时,形成直接材料数量差异的原因经常有()。
材料数量差异是在材料耗用过程中形成的。
在材料成本差异分析中,价格差异总金额是根据单价偏差乘以“实际”用量计算的,而用量差异总金额却是根据单耗偏差以“标准”价格计算的。()
变动成本差异可归结为价格脱离标准造成的价格差异与用量脱离标准造成的数量差异。价格差异=实际数量×(实际价格-标准价格);数量差异=(实际数量-标准数量)×标准价格。
在进行标准成本差异分析时,通常把变动成本差异分为价格脱离标准造成的价格差异和用量脱离标准造成的数量差异两种类型。下列标准成本差异中,通常应由生产部门负责的有()。
材料价格差异是在采购过程中形成的,不应由耗用材料的生产部门负责,而应由采购部门对其作出说明,选项A错误;直接人工的数量差异,它主要是生产部门的责任,选项B正确;变动制造费用的价格差异是部门经理的责任,他们有责任将变动制造费用控制在弹性预算限...
在进行成本差异分析时,固定制造费用的差异可以分解为()。
【解析】本题的主要考核点是固定制造费用的差异分类。固定制造费用的差异可以分解为两个差异:耗费差异和能量差异。或分解为三个差异:耗费差异、闲置能量差异和效率差异
.在进行标准成本差异分析时,通常把变动成本差异分为价格脱离标准造成的价格差异和用量脱离标准造成的数量差异两种类型。下列标准成本差异中,通常应由生产部门负责的有()。
解析:参见教材P518、P519
在标准成本差异分析中,材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的,其中实际数量是指材料的( )。
正确答案A
成本会计由成本预测、成本决策、成本控制、成本核算和成本分析组成。
在施工成本分析中,会计核算的范围比业务核算的范围要广。
在编制施工成本计划时,通常需要进行“两算”对比分析,“两算”指的是( )。
下列各项中,既可以应用于同步分析程序又可以应用于混合成本分解的方法包括
采用高低点法进行成本性态分析时,若业务量最高点、最低点和成本最高点、最低点不一致时,高低点坐标的选择以业务量为准。
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