对于电梯制造企业而言,其产业的成功关键因素包括（）.（2013年）

【考点】KSF【答案】CD【难易程度】★★【解析】成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。成功关键因素所涉及的是那些每一个产业成员所必须擅长的东西，或者说公司要取得竞争和财务成功 所必须集中精力搞好的—些因素。成功关键因...

甲公司的主要业务领域位于我国的东北地区。随着企业规模的不断扩张，公司决定将业务范围向南发展。为了保证企业扩张的成功，该企业决定对经营环境进行全面评估，那么，进行企业外部因素分析时主要应进行（　）。

本题考核外部环境分析。外部环境的分析着眼于企业所处的宏观环境、产业环境、竞争环境和市场需求几个层面。内部环境的分析集中在资源、企业能力、价值链、业务组合分析等方面。

海尔集团是我国企业中多元化战略成功的典型,拥有96大门类15100多个规格的产品群,那么,多元化战略的优势包括（）.

【考点】多元化战略【答案】AC【难易程度】★【解析】多元化战略可以有效地分散企业的风险并获得高利润的机会，在不同领域发展提高企业的竞争力，但与市场占有率和成本并没有直接的关系。

淘宝网络公司的股票成功在美国市场上市后,管理层决定实行全球化战略,将其经营模式扩展到其他国家,该战略可能带来的负面影响有（）.

【考点】全球化战略【答案】ACD【难易程度】★★【解析】虽然全球化战略降低了企业所承担的风险，但也可能带来一些负面影响，如放弃本地市场的一些发展机遇，或者因为这些市场难以辨认，或者因为该机遇要求产品进行本土化。全球化战略对本地市场的反应相对...

海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机，以及到制药，生物技术等领域，成功的实现了多元化发展战略，当然，随着多元化的发展，海尔集团的规模也迅速壮大起来，那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法中，正确的有()。

海尔集团属于规模较大的多元化经营的企业，适合该企业的组织结构为战略业务单位组织结构，战略业务单位组织结构的缺点之一就是这种结构多了一个垂直的管理层，因此总部与事业部和产品层的关系变得更疏远，因此选项A的说法不正确。

进行战略评估时，可以基于以下（）去理解评判战略的成功标准。

可以基于以下几点去理解评判战略的成功标准：可行性标准、可接受标准、适宜性标准。

下列属于与制造相关的成功关键因素（KSF）的有（）。

成本低的产品设计和产品工程，来降低制造成本，选项A正确；送货很快属于与分销相关的成功关键因素；快速准确的技术支持属于与市场营销相关的成功关键因素；质量控制诀窍属于与技能相关的成功关键因素。

下列关于成功关键因素说法正确的是（）。

同一产业中的各个企业，也可能对该产业的成功关键因素有不同的侧重，选项B错误；成功关键因素一般指核心因素，很少超过4个，选项C错误；随着产品寿命周期的演变，成功关键因素也发生变化，选项D错误。

M国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功。专营H国国内城际航线的H国乙航空公司，也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施。在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是（）

本题考核“企业的核心能力”的知识点。甲航空公司专营M国的国内城际航线，H国乙航空公司专营H国的国内城际航线，甲、乙两家航空公司虽处于同一行业提供相同的服务，但不构成直接竞争关系，所以属于一般基准。

对于电梯制造企业而言，其产业的成功关键因素包括（）。

成功关键因素是指公司在特定市场获得盈利必须拥有的技能和资产。成功关键因素所涉及的是那些每一个产业成员所必须擅长的东西，或者说公司要取得竞争和财务成功所必须集中精力搞好的—些因素。成功关键因素是企业取得产业成功的前提条件。核心能力，就是企业在...

下列关于成功关键因素的说法正确的是（　　）。

对于家电行业而言，销售网络是其成功关键因素，工程设计和技术能力是大规模集成电路或微机的成功关键因素。因此选项D错误。 【提示】学员需要注意成功关键因素和企业核心能力的区别： （1）成功关键因素被看做是产业和市场层次的特征，而不是针对某个...

甲公司是一家区别于传统火锅店方式的火锅餐饮企业，在给顾客提供餐饮服务的同时，还免费给顾客提供擦鞋、美甲、擦拭眼镜等服务。甲公司的经营模式取得了成功，营业额高速增长。甲公司实施蓝海战略的路径是（）。

本题考核“蓝海战略”的知识点。本题通过为顾客提供经营范围之外的其他服务，更好地满足消费者的需求，属于重设客户的功能性或情感性诉求。选项D正确。

甲公司和乙公司是两家规模相当、产品类似、设在同一地区的小型日化生产企业，属于竞争对手。两家公司都依靠银行借款缓解成长期现金短缺问题，但都因规模小，所以只能以较高利率取得银行借款。2011年，甲公司和乙公司完成了企业合并，共同组成了一家全新的公司，即丙公司。丙公司凭借企业合并后的规模，经与银行谈判成功签订了较低利率的长期借款合同。同样，丙公司因规模扩大在与供应商的谈判中降低了采购成本。下列各项中，属于甲公司和乙公司企业合并体现出的协同效应有（）。

丙公司因规模扩大在与供应商的谈判中降低了采购成本体现了并购的经营协同效应；丙公司凭借企业合并后的规模，经与银行谈判成功签订了较低利率的长期借款合同，体现了并购的财务协同效应。

乙公司是一家同时在境内外三地资本市场上市的煤业集团，其所有的产品均在国内销售。乙公司成功收购了澳大利亚H公司，获得H公司的控股权。H公司在澳大利亚拥有的煤炭资源为15亿吨，并拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，主要客户为欧洲、美洲及澳大利亚本土的钢铁制造商和发电企业。根据上述信息，乙公司进行国际化经营的原因有（）。

乙公司收购H公司，主要是为了获取煤炭资源，所以选项A正确；H公司拥有澳大利亚最大的煤炭出口港，欧洲、美洲及澳大利亚本土的主要客户动机是寻求战略性资产，所以选项C正确。

成功的管理者需要建立起榜样权和专家权。关于榜样权和专家权，下列表述中正确的是（）。

榜样权和专家权是属于企业利益相关者权力来源中个人的素质和影响的表现。榜样权与专家权不仅存在于正式组织之中，企业的非正式组织中也大量存在。