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[多选题]位于瑞典的宜家家居公司,是一个在44个国家有分公司、在2006年实现销售利润235亿美元的全球家居零售企业.该公司的愿景是“低价的完美设计和实用功能”既讲究款式又要求低价的年轻消费者构成了宜家公司的目标市场.针对这些顾客,宜家公司提供的家具产品综合了如下特点：设计新颖、功能齐全、质量可靠、价格低廉.宜家公司不是依赖第三方生产商,而是由其工程师自行设计,可由消费者自行安装的模块式家具；要求顾客自己运输购买的物品而不提供运输服务.同时,宜家公司向顾客提供了如下服务：独特的家具设计、店内的儿童游乐场、供顾客

[单选题]组织结构与战略的关系的基本原则是（）.

[单选题]组织结构与战略的关系的基本原则是()。

[单选题]王某是国内某知名木业公司的创办人,原是国有企业人员.上世纪末,他和其他的国有企业职工一样,下海了.但头脑灵活的他,发现其家乡所在地政府鼓励发展木业加工,并提供多项优惠政策.于是,他抓住商机,创办了自己的木业公司.其响应政府号召,与有关部门打成一片进而创办自己的企业,体现的是下列哪项战略关键要素（）.

[单选题]同一部MP4具有兼容性,能够与大多数计算机相关产品连接,进行图片和音视频的输入或输出,强调战略需要（）.

[多选题]下列针对战略的关键要素描述错误的有（）.

[单选题]迅驰电梯公司是世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安装和服务公司。2003年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时，为迅驰电梯公司提出了一个愿景：超越自己，在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司——不仅仅是电梯公司——公认的领袖。为了追求服务卓越，迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有类似核心业务的公司。从基准分析方法判断，鲍博的观点是基于（）。

[单选题]企业在一定的时间内，执行其战略使命时所预期达到的成果，即是企业的()。

[单选题]Vision和Mission在战略管理中分别指的是下列哪种意思?

[多选题]一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为下列哪几个阶段，但在进行战略分析之前，首先要确立或审视企业的使命。

[单选题]战略与结构关系的基本原则是()。

[单选题]“兵无常势，水无常形;能因敌变化而取胜者，谓之神。”这句话最能体现企业战略中的哪个要素()。

[多选题]下列属于战略关键要素的有()。

[单选题]索尼公司的目标是为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会，这一目标给索尼公司带来了不断前进的动力，索尼公司不断超越自己，不断开发出新产品，并成功成为全世界的一个巨头公司，这说明战略需要（）。

[多选题]相比于管理者，领导者有哪些特点（）

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