建筑工程项目招标，是指招标人将拟发发包的工程内容和要求对外发布。

项目按专业特征可以分为科研实验项目，工程项目，维修项目

建设工程项目管理的特别包括目标性，综合性，复杂性和以项目经理为核心。

建立项目经理部的意义是规范项目管理行为，约束项目实施活动，保证项目目标实现的前提和基础。

建设工程项目管理的任务：三控，三管，一协调。

建设工程项目管理组织的概念有两种一是指组织机构，二是指组织行为。

5.项目管理的三大目标是：费用，进度，质量。

赢得值法的三个基本参数包括（1）ACWP（2）BCwD（3）BCWS。

施工方项目管理的目标主要包括（）。

按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理的类型包括( )。

根据项目目标的要求，对项目范围内的各项活动做出合理的规划和安排是项目管理的()职。

建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是（）。

项目管理职能包括（）。

业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，包括()。

建筑工程项目管理的核心是()。A.质量控制