在项目经理能力三角形中有项目管理技术、领导能力、战略和商业分析能力。

项目管理要走集成管理的路线。

项目管理中动态的控制可以认为是事后或者被动的控制方法，而风险分析控制则是一种主动的控制方法。

风险管理涵盖了项目管理的所有内容。

工程项目管理的约束条件主要是工期、费用和材料。

项目管理的核心任务是目标控制

16、世界能源系统以化石能源为主，是实现经济发展与减缓气候变化目标的重要途径。

16.社会美的特点包括（）

工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于（）项目管理的工作范畴。

项目组织结构图反映一个组织系统（如项目管理班子）中各子系统之间和各元素（如各工作部门）之间的组织关系，反映的是（）之间的组织关系

16、基准重合原则是指使用被加工表面的哪个基准作为精基准（  ）。

16、在选择毛坯的时候，除了要考虑零件的作用、生产纲领及零件结构外，还必须综合考虑产品的制作成本和市场需求。

16.书法艺术运用抽象的()，将本来只有实用价值的文字书写，升华到艺术的境界。

项目管理中的项目的特点的有

编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。正确的编制程序是（）。