施工项目的控制目标主要有进度控制目标、质量控制目标、成本控制目标、安全控制目标和施工现场控制目标。

安全员是施工项目安全生产第一责任人

直接工程费包括人工费、材料费、施工机械使用费。

影响工程质量的因素有：人员素质、工程材料、机械设备、方法、环境条件。

动态控制是按照计划、实施、检查这三个不断循环的过程进行控制的。

不得将分包工程进行转包或再分包。

施工进度计划只能用横道图表示。

施工组织总设计是以整个建设项目为对象编制的

施工文件档案资料只能用纸质载体

先编制标前施工组织设计再编制标后施工组织设计

某工程由A、B、C三个施工过程组成，有2个施工层，现划分为四个施工段，流水节拍均为3d，试组织流水施工。该项目工期为（）。

某施工项目有四个工艺过程，每个过程按五段依次进行施工，各过程在各段的持续时间依次为：4天、3天、5天、7天、4天；5天、6天、7天、3天、2天；3天、5天、4天、8天、7天；5天、6天、2天、3天、4天，其工期应为（  ）。    

在工程网络图中，关键线路是（）。

由下表所示的逻辑关系所绘制出的双代号网络计划中I工作的最早开始时间是（）。

由下表所示的逻辑关系所绘制出的网络计划关键线路是（）。