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市场营销学期末卷子
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在Excel中,要想根据学生的期末总成绩的平均分划分学生的成绩等级(比如优秀、良好、一般、及格、不及格等)需要使用的函数是()
2、近年来,国内智能家电产业的产品销量节节攀升,竞争者不断涌入。各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异,但均可被消费者接受。产品由于供不应求,价格高企。在产品寿命周期的这个阶段,从市场角度看,国内智能家电产业的成功关键因素应当是( )。
【答案解析】 国内智能家电产业的产品销量节节攀升,竞争者不断涌入;各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异,但均可被消费者接受;产品由于供不应求,价格高企。这些特征说明智能家电产业处于成长期。从市场角度看,应该建立商标信誉,开拓新销售渠道...
6、甲公司是一家综合性上市证券公司,目前该公司的市场部正在调研自己的投资顾问产品,在调查过程中,发现本公司的投顾产品一直在本区域内处于领先地位,但受困于当前市场环境低迷,当前投顾产品一直处于难以拓展的情况,根据波士顿矩阵的原理,对其投顾产品应该采用的策略正确的是( )。
【答案解析】 该公司产品处于市场领先地位,说明市场份额高,而市场环境低迷,说明增长率低,因此属于现金牛产品,针对较大的现金流产品,适合采用保持策略,故选项B正确。【该题针对“波士顿矩阵的基本原理”知识点进行考核】
7、达美公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心,还控制了多个中药材交易市场。基于此优势,达美公司决定构建一个中药材电子商务市场,并把它建成“实体市场与虚拟市场相结合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。达美公司给潜在进入者设置的进入障碍是( )。
【答案解析】 达美公司在商品流通渠道、中药材市场包括电子商务市场中占据着资源优势,因此选项D正确。【该题针对“产业五种竞争力——潜在进入者的进入威胁”知识点进行考核】
4、甲公司是一家日化企业,面临激烈的市场竞争,该公司领导人非常重视营销能力的建设。下列选项中,该公司领导人可以用以分析企业营销能力的是( )。
【答案解析】营销能力分为产品竞争能力、销售活动能力、市场决策能力三个方面。产品竞争能力主要可以从产品市场地位、收益性、成长性等方面分析。①产品的市场地位:市场占有率、市场覆盖率等指标衡量。②产品的收益性:利润空间和量本利进行分析。③产品的成...
6、美国W集团在美国以外的主要市场上都有工厂。总部严格地控制产品与市场战略的决策权,这些工厂只生产由美国母公司开发出来的差异化产品,而且根据美国开发出来的信息从事市场营销。根据以上信息分析,W集团采用的国际化经营战略类型是( )。
【答案解析】 国际战略是指企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场,以创造价值的举措。企业多把产品开发的职能留在母国,而在东道国建立制造和营销职能。企业总部一般严格地控制产品与市场战略的决策权。【该题针对“国际化经营的战略类型——国际战...
7、宝成公司是牛肉生产、加工及零售企业。最近宝成公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。为确保牛肉加工食品的质量,宝成公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据上述表述可知宝成公司采取的国际化经营战略是( )。
【答案解析】 本题考核国际化经营的战略类型。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务,并在较有利的国家集中地进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,以获得高额利润。采用该战略的目的是实施成本领先战略,通过提供标准化产品来促...
8、甲公司是一家五星级酒店,一直以来,尽管其价格比同类酒店稍高,但凭借着其品牌效应和高端服务,一直在市场占据着较大的份额。然而近年来,随着国家大力提倡节俭的观念,星级酒店明显受到影响,特别是商务人士,在出差时往往单位都限制了住宿标准,使得他们在出差的时候更多考虑的是经济型酒店。根据以上信息判断,甲公司采用的竞争战略的风险是( )。
【答案解析】 甲公司利用品牌效应,价格比同类公司稍高,说明采用的是差异化战略。国家提倡节俭后,经济型酒店更受青睐,说明市场需要发生了变化,这个是差异化战略的风险,选项B正确。_x000D_【该题针对“基本竞争战略——差异化战略——风险”知识...
10、甲公司是一家小型制造企业,受规模限制,该企业一直采用低成本的战略,通过招聘娴熟的工人,加强培训,以提高生产效率,该公司的产品在市场上一直很有竞争力。但近年来,甲公司发现市场上竞争对手同类产品价格越来越低,尤其是某些大型企业,通过引进先进的技术与生产设备,批量生产,这样相对甲公司主要靠人工操作而言,生产成本更具优势,从以上信息表明,甲公司采用成本领先战略的风险是( )。
【答案解析】 该公司一直通过招聘娴熟员工来提高效率,降低成本,但技术的变化把这种手工熟练的优势一笔勾销,使得原来的低成本优势荡然无存,所以选项B正确。_x000D_【该题针对“基本竞争战略——成本领先战略——风险”知识点进行考核】
13、A公司是一个化妆品生产企业,一直以来由于不同地区的文化差异较大,化妆品产业的跨国公司一直难以进入新兴市场,而受自身能力限制A公司也只能局限于本国市场,下列适合A公司采用的战略有( )。
【答案解析】 A公司所在行业全球化程度低,且不能够将资源移植海外,可以判断是防御者,防御者的战略包括:(1)把目光集中于喜欢本国产品的客户,而不考虑那些崇尚国际品牌的客户。(2)频繁地调整产品和服务,以适应客户特别的甚至是独一无二的需求。(...
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