建设工程项目质量控制体系既不是业主方的质量管理体系或质量保证体系，也不是施工方的质量管理体系或质量保证体系，而是建设工程项目（）的一个工作系统。

工程项目管理的约束条件主要是工期、费用和材料。

施工单位通过工程施工投标取得工程施工承包合同，并以施工合同所界定的工程范围，组织项目管理，简称施工项目管理。

施工单位通过工程施工投标取得工程施工承包合同，并以施工合同所界定的工程范围，组织项目管理，简称施工项目管理。

工程项目由：单项工程、单位工程、分部工程和组成。

工程项目由：单项工程、单位工程、分部工程和 分项工程 组成。

工程项目管理的主要任务是投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、风险管理、组织与协调、其中，进度管理是最重要的任务。

按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括()。

建设工程项目管理的核心任务是项目的()

在建设工程项目管理的内涵中，“自项目开始至项目完成"指的是项目的()

在建设工程项目生产过程中，项目管理的核心是()。

设计和施工任务综合的承包，及设计、采购和施工任务综合的承包等项目管理都属于()的项目管理。

具有独立的设计文件，在竣工投产后可独立发挥效益或生产能力的工程称为()

下列关于项目管理组织特点的论述，不正确的是()

按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括()。

下列关于业主方项目管理的质量目标的叙述，()是正确的。

业主方项目管理的管理工作，包括有()。