甲公司是上海一家集团企业,其核心业务为批发外国高级品牌的休闲服及内衣.其他业务包括代理世界各地不同品牌的化妆品、手表和鞋.最近,甲公司购入了在国内拥有五家玩具连锁分店的乙公司,并与丙公司签订战略联盟协议参与餐饮业务.配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有（）.

【考点】企业组织结构【答案】AC【难易程度】★★【解析】选项B职能制组织结构适合单一业务的组织结构。选项D创业型的组织结构使用于小型企业。

一家出版公司雇用一批兼职编辑、校对人员，在公司接到大批图书编写工作时可以随叫随到。此外，全职员工还可能在需要时加班工作或进行轮班。该公司采取的平衡产能与需求的方法是()。

订单生产式生产是指在采用某些运营流程的情况下，企业可能对未来需求的上涨非常有信心，从而持有为满足未来订单所需的一种或多种资源的存货。例如，企业会配备适当的劳动力和设备，但企业会在实际收到订单之后才开始生产产品或提供服务。

海尔集团从生产冰箱到生产空调、洗衣机，以及到制药，生物技术等领域，成功的实现了多元化发展战略，当然，随着多元化的发展，海尔集团的规模也迅速壮大起来，那么下列有关适合海尔集团的组织结构的说法中，正确的有()。

海尔集团属于规模较大的多元化经营的企业，适合该企业的组织结构为战略业务单位组织结构，战略业务单位组织结构的缺点之一就是这种结构多了一个垂直的管理层，因此总部与事业部和产品层的关系变得更疏远，因此选项A的说法不正确。

甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成.公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定.在日常经营中所有事务均向总经理汇报,并经其签字认可后才能执行.根据以上信息可以判断,该企业采取的组织结构属于（）.

【考点】组织结构的类型--创业型组织结构【答案】A【难易程度】★【解析】本题考核组织结构的类型。创业型组织结构强调企业的所有者或管理者对若干下属实施直接控制，并由其下属执行一系列工作任务。企业的战略计划(若有)由中心人员完成，该中心人员还负...

甲公司是一家生产奶粉的大型公司,其在生产奶粉的过程中,由于三聚氰胺严重超标,超过了相关法规规定的标准,因此这严重影响了该公司的奶粉销量；同时对于该公司的其他产品的销售也带来了不可忽略的影响.以上说明该公司面临的风险包括（）.

【考点】风险的种类【答案】CD【难易程度】★【解析】甲公司生产的奶粉中，三聚氰胺严重超标，违反了相关法规的规定，因此产生了法律/合规性风险。而由该风险对其他产品的销售产生影响，是由于企业声誉受到负面影响而产生的，因此又产生了声誉风险。

甲公司是一家大型石油企业,由于未能采取有效措施,导致生产过程中大量原油泄漏,给周围居民生活环境带来很大影响,引发政府的调查和居民的抗议,公司股票价格快速下降.根据以上信息可以判断,该石油公司在此事件中面临的风险包括（）.

【考点】企业面对的风险种类【答案】AB【难易程度】★★【解析】本题考核风险类型的分析。环境风险是指企业由于其自身或影响其业务的其他方造成的环境破坏而承担损失的风险。该企业原油泄漏给周围居民生活环境带来很大影响，因此产生了环境风险。公司股票价...

对于高端客运市场来说,由于高速铁路的迅猛发展,使得航空客运业受到很大冲击,商务旅客流失较多,航空业的市场集中度进一步降低,其行业风险水平属于（）.

【考点】产业集中度对产业风险的影响【答案】A【难易程度】★【解析】就处于行业内的企业而言，行业的集中程度越高，其他企业进入的壁垒就越高，面临的行业风险越低；行业的集中程度越低，其他企业进入的壁垒就越低，面临的行业风险越高。客运行业由于高铁的...

苏杭某民营企业是一家纺织厂,在进行战略评估及选择时,通过分析,得出以下结论：该企业的产品处于成熟期,价格有下降的趋势,不管采取何种战略,都应当保持市场份额.那么该企业进行的是（）.

【考点】战略的适宜性分析【答案】D【难易程度】★【解析】本题考核战略的适宜性分析。通过资料，可以看出，该企业进行了产品的生命周期分析，这属于战略适宜性分析的方法。

零售业务采取的数据收集方法有()。

零售业务最常用的数据收集方法有：电子销售点、电子资金转账、互联网购物、电子数据交换和文件成像。

甲企业生产中档电动自行车。在以下4类企业中，甲企业的直接主要竞争对手是（）

只有属于同一战略群组的企业才属于直接竞争对手。