职能战略是为贯彻、实施和支持总体战略与业务单位战略而在企业特定职能管理领域内制定的战略，包括（）。

职能战略是为贯彻、实施和支持总体战略与业务单位战略而在企业特定职能管理领域内制定的战略，包括人力资源战略、财务战略、信息战略和技术战略。

企业若想提高企业的增长率，增加股东财富，需要解决超过可持续增长所带来的财务问题，具体可以采取的措施包括()。

【解析】选项C应该是降低股利支付率，选项E应该说明前提，在新增投资报酬率不超过资本成本时，利用增加权益资本可以支持高增长，但是单纯销售增长不能增加股东财富。

甲企业是一家大型IT企业，该企业将自己的客户分为教育机构、政府机构、金融机构三大类，同时又将其分为大客户、中小客户两类，则该企业进行细分时，采取的变量包括()。

工业细分主要是按照消费者类型、企业规模、贸易集团以及企业的地理位置来进行的。甲企业将客户分为教育机构、政府机构、金融机构三大类属于按照消费者类型进行的细分；将客户分为大客户、中小客户两类是按照企业规模进行的细分。

针对消费者所面临的脱发问题,潘婷洗发水推出强韧防脱系列洗发水,从公司战略的角度看,潘婷洗发水采取的战略是（）.

【考点】密集型战略【答案】C【难易程度】★★【解析】密集型战略中的产品开发战略

甲企业是一家大型IT企业,该企业将自己的客户分为教育机构、政府机构、金融机构三大类,同时又将其分为大客户、中小客户两类,则该企业进行细分时,采取的变量包括（）.

【考点】产业市场细分【答案】AB【难易程度】★★【解析】产业市场细分主要是按照消费者类型、企业规模、贸易集团及企业的地理位置来进行的。将自己的客户分为教育机构、政府机构、金融机构三大类属于按照消费者类型进行的细分，同时又将其分为大客户、中小...

以下描述符合战略业务单位组织结构特点的是()。

选项A是创业型组织结构；选项C是区域事业部制结构；选项D是矩阵制组织结构。

为了适应市场的发展,甲公司决定将业务范围由现有的手机通信业务扩展到无线支付业务,为此各个分公司和大区经营管理机构需调整本业务单位的经营模式和方案,以适应公司的总体安排.以上资料涉及的战略包括（）.

【考点】公司战略的层次【答案】ABC【难易程度】★★【解析】本题综合考查考生对公司战略三个层次的把握。公司战略处于最广泛的层面，又称为企业整体战略，一般由公司最高管理层制定。公司战略是针对企业整体，用于明确企业目标以及实现目标的计划和行动。...

根据某公司的财务数据分析发现，D产品每年并不需要投入很多资金，但却可以为公司带来大量的现金流入，而且其相对市场份额较高。对于这样的产品，该公司可以采取的战略有()。

【解析】根据描述，D产品属于金牛产品，对金牛产品来说所用战略是持有或在虚弱的时候收获。(【注意】教材中的建设是有误的)

承德公司是一家经营家电的上市公司，2010年该公司经营过程中出现了重大问题，导致巨额亏损，资金链断裂，面临倒闭风险，为了应对该风险，该公司可以采取的措施包括（　）。

【答案解析】：为应对倒闭风险，公司可以采取的措施包括：放弃战略、管理层收购、资本再调配、企业私有化。（参见教材296～301页） 　　【该题针对“企业倒闭风险的应对措施”知识点进行考核】

对于用户实体类设计，以下说法错误的是：

当一个人出现不公平感的时候，极可能采取的行为有

对于企业来说，品牌具有识别产品来源的功能。

.休克病人应采取的体位是：

目前我国的行政单位会计采用的会计基础，主要是（）。

在会计恒等式下，当发生某项经济业务时，可能出现的情形有（　　）。