对几类历史上脱党情况的党籍、党龄问题的处理

所属分类：政治组织

对几类历史上脱党情况的党籍、党龄问题的处理名词解释： 在处理建国前党员脱党期间的党籍、党龄问题的工作中，对以下几类情况可按下列规定处理：(1)有的同志被迫脱党，后来回到革命队伍，当时党组织对其脱党的情况未作全面审查，即予接上组织关系。 如...

某企业欲调整业务组合，使某些问号类业务单位转入明星类业务单位，此时该企业应采取（）战略。

波士顿矩阵中的问号类产品是指市场增长率高但是市场占有率低的企业，而明星产品是指市场增长率和市场占有率都很高的单位，要想将问号产品转为明星产品就要大力投资，努力提高其市场占有率，因此采取的战略为发展增大(即建设)，选项D是正确的。

在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中,适合用矩阵制进行管理的业务是（）.

【考点】BCG矩阵【答案】C【难易程度】★【解析】对“问题”类业务的管理组织，最好是采取智囊团或项目组织等形式，选拔有规划能力、敢于冒风险、有才干的人负责。【知识相关】明星业务、现金牛业务适合于采用事业部制结构

在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合用矩阵制进行管理的业务是（）。

对“问题”业务的管理组织，最好是采取智囊团或项目组织等形式，选拔有规划能力、敢于冒风险、有才干的人负责。适用矩阵制组织结构进行管理。

在通用矩阵的9个方格中，处于对角线三个方格的业务适合采取的战略是(　)。

从矩阵图9个方格的分布来看，企业中处于左上方三个方格的业务最适于采取增长与发展战略，企业应优先分配资源;处于右下方三个方格的业务，一般就采取停止、转移、撤退战略;处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略，保护原有的发展规模，...

盛强公司是一家位于甲市的家电制造企业，由于甲市的家电销售渠道已经被当地的几大连锁渠道垄断，为了能够在大型零售卖场销售自己的产品，盛强公司需要支付高额的通道费用，为了克服这种威胁，盛强公司一方面建设自己品牌的零售专卖店，向家电零售业务发展；另一方面，在乙市开发新市场，希望能在乙市新开发的市场上销售企业的家电，进一步扩大市场占有率和销售额。盛强公司采取的战略包括（　）。

【答案解析】：在销售渠道被垄断的A市建设自己品牌的专卖店向零售业发展，属于前向一体化战略。在B市开拓新市场销售企业原有的产品，属于市场开发战略。（参见教材54、57页） 　　【该题针对“总体战略的选择”知识点进行考核】

甲公司是一家从事连锁经营的公司，公司在对企业的财务职能进行分析时发现，公司由企业总部开展的完整的风险对冲政策，比各个经营单位自己做风险对冲时更有效，为此公司适合采取的策略是（　）。

【答案解析】：集中财务职能的优点包括：（1）一个集中的部门可以通过开展大规模的交易降低成本；（2）企业没有必要在整个集团将财务技能进行重复操作，这意味着一个训练有素的中央部门可以形成一个高技能团队；（3）企业可安排大量的必要借款，与小规模借...

对于问题儿童类业务单位，适合采取的战略包括（）。

市场领导者为了维护自身优势，继续保持市场领导地位，能采取的策略包括（）。

高市场增长率和低相对市场占有率的单位是狗类战略业务单位。

企业问题的源头包括哪几类？

对于个体绩效功效者而言，最重要的核心技能是完成工作的业务技能和与他人协作的沟通技能。

某工程紧邻市中心主要路段，施工单位采取的下列环境保护措施，正确的有（　）。

对于肢体运动智能较好的人员来讲，比较适合做的工作有哪些（）

市场领导者为维护市场优势可采取的战略包括：