某公司今年的销售净利率为10%，利润留存率为50%。净利润和股利的增长率均为6%，该公司的β值为2.5，国库券利率为4%，市场平均股票收益率为8%。则该公司的本期收入乘数为（）。

企业某部门本月销售收入100000元，变动成本率为75%，部门可控固定间接费用8000元，部门不可控固定间接费用3000元，分配给该部门的公司管理费用2000元，则最能反映该部门经理业绩的金额是（　）元。

公司今年的每股收益为1元，分配股利0.3元/股。该公司利润和股利的增长率都是6％，公司股票与市场组合的相关系数为0.8，公司股票的标准差为11％，市场组合的标准差为8％，政府债券利率为3％，股票市场的风险附加率为5％。则该公司的内在市盈率为（）。

由杜邦财务分析体系可知，权益净利率等于资产净利率乘以权益乘数。因此，企业的负债程度越高，权益净利率就越大。()

假设企业本年的经营效率、资本结构和股利支付率与上年相同，目标销售收入增长率为30％（大于可持续增长率），则下列说法中正确的有（）。

某企业已决定添置一台设备。企业的平均资本成本率为15％，权益资本成本率为l8％；借款的预期税后平均利率为l3％，其中担保借款利率l2％，无担保借款利率14％。该企业在进行设备租赁与购买的决策分析时，下列作法中不适宜的有（）。

．某企业2009年年末经营资产总额为4000万元，经营负债总额为2000万元，金融资产额为50万元。该企业预计2010年度的销售额比2009年度增加l0％(即增加100万元)，预计2010年度留存收益比率为50％，销售净利率10％，该企业2010年度应追加资金量为()万元。

甲公司是一家房地产中介公司,公司成立8年来,顺利渡过了创业期,开始步入成长期.但自2013年以来,公司运营面临重重问题：公司的效益急剧下降,市场竞争力下降,员工离职率增加等.公司王总知道这是公司组织结构存在问题,需要花时间对公司的组织结构进行诊断、优化.于是他找来人力资源部经理李华,请他沉下心去,在近期完成对公司组织架构的诊断、优化与再设计工作,并出具具体的方案直接向他汇报.李华在考虑公司纵向分工组织结构内部的管理问题需要考虑的因素有().

乙公司是一家污水处理厂，为了提高污水处理效果，增强污水处理器的抗冲击能力，去年9月，该公司对污水处理应急管网进行了技术改造，使高浓度的废水在进入处理器前能得到较好的稀释。同时还对处理器的排泥系统进行了技术革新，使污泥的沉降率由原来的60%提高至80%以上。该公司进行的战略变革属于（　）。

软PVC丝，用它来缚物，开始扎得很紧，后来就会慢慢变松，这是由于PVC丝的蠕变造成的。