Imagineyouenteracarwithnosteeringwheel,nobrakeoracceleratorpedals(踏板).Underavoice-activatedcommand,yousayanaddress“Thefastestroutewilltakeus15.3minutes.ShouldItakeit?”Yousay“yes”andyouareonyourway.Thecarrespondsandstartsmovingallbyitself.Allyouhavetodoissitbackandrelax.Howweirdwoulditbeif,onedayinthefuture,everyonehadsuchacar?Nocrazydiving,noinsults,nocuttingin;trafficlawswouldberespectedanddrivingmuchsafer.Ontheotherhand,imaginethecostsavingsforlocalpoliceenforcementandtownbudgetswithoutallthosespeedingandparkingtickets.Anewtechnologyhasthepotentialtochangemodernsocietyinradicalways.There’snoquestionthatself-drivingvehiclescouldbeanenormousbenefit.Thepotentialforsafercarsmeansaccidentstatisticswoulddrop:some94%ofroadaccidentsintheU.S.involvehumanerror.Olderdriversandvisually-orphysically-impairedpeoplewouldgainanewleveloffreedom.Maintainingsafespeedsandbeingelectric,self-drivingcarswoulddrasticallyreducepollutionlevelsanddependencyonnon-renewablefuels.Roadswouldbequieter,peoplesafer.Butwemustalsoconsidertheimpactofthenewtechnologyonthosewhonowdependondrivingfortheirlivelihoods.AccordingtotheU.S.DepartmentofLabor,inMay2015therewere505,560registeredschoolbusdrivers.TheAmericanTruckingAssociationlistsapproximately3.5millionprofessionaltruckdriversintheU.S.Thecompaniesdevelopingself-drivingvehiclesshouldbepartneringwithstateandfederalauthoritiestoofferretrainingforthismassiveworkforce,manyofwhomwillbedisplacedbythenewtechnology.Thisissimilartowhat’shappeninginthecoalandoilindustries,asituationthatfuelsmuchofthecurrentpoliticaldiscontentinthiscountry.Newtechnologieswill,andshould,bedeveloped.Thisishowsocietymovesforward.However,progresscan’tbeone-sided.Itisnecessaryforthecompaniesandstateagenciesinvolvedtoconsidertheethicalconsequencesofthesepotentialchangestobuildabetterfutureforall.12.Howwouldtheelderlyandthedisabledbenefitfromdriverlesscars?

有下列（）情况，标书可判为无效标书.

当年利率为12%时，每月利复一次，即12%为名义利率，1%为实际利率。()

某公司从银行借款200000元，年利率12%，要求在5年内每年年末等额偿还，每年的偿付额应为（）元。

管理的目的是为了提高组织的效率。

团队管理中如何运用情感？

全员管理的意义是什么（）

品绩管理包括（）

解决9号管理中的局限的方法有（）。

好性格管理者的管理特征是（）。

管理要素包括什么（）

管理7号型员工，需要（）。

管理5号性格的员工，可以（）。

管理2号性格的员工，可以（）。

管理的核心是（）。