在建设工程施工阶段，为了有效地控制施工进度，不仅要明确施工进度总目标，还要将此总目标按项目组成、竣工验收、施工阶段进行分解，形成从总目标到分目标的目标体系。

监理工程师控制建设工程进度的组织措施是指建立工程进度报告制度。

建设工程项目进度控制的管理措施涉及工程进度的风险分析和编制项目进度控制的工作流程。

业主方控制进度的任务是控制整个项目的实施阶段进度。

为了有效地控制施工进度，尽可能摆脱因进度而造成工程组织的被动，施工方有关管理人员应深化理解进度计划的跟踪检查与调整。

进度控制的目的是实现项目的整体目标。

设计方进度控制的任务是依据设计总进度纲要对设计工作进度的要求，控制设计工作进度是设计方履行合同的义务。

项目参与各方的控制任务各不相同。

为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段进行环境及施工现场条件的调查和分析。

进度控制的目的是通过控制以实现工程进度目标。

一项工程从开始到竣工验收，都会经历一个较长的建设期间，期间内有很多不可控制的因素，从而影响到工程造价，这体现了工程造价的：

动态性

（）在电气工程中主要起电能分配、线路的控制等作用，是电气线路中连接电源和用电设备的重要装置。

成功团队的内在特征包括

三相异步电动机正、反转控制电路中电气联锁的作用是

9、共享介质的以太网采用的介质访问控制方法是（）