产品ZXCA-F第1时段主生产计划量为100，其产品结构如图所示，其中部件CL在工作中心25完成，单件加工时间为0.6，批量为20，准备时间为1.1，其他部件不占用工作中心25，那么完成第1时段的主生产计划量对工作中心25的能力需求是多少？

上期预计可用库存为１０，本期计划接受量５，本期毛需求量为３０，批量规则为固定批量法，批量为２０，安全库存为１，本期PAB初值=？

MRP计算中，已知第2时段毛需求量为20，计划接受量为5，第1时段预计可用库存为4。安全库存设为2，批量规则为10，那么第2时段净需求量为多少？

已知A1的产品结构如图，第一个A1由1个C1构成，且C1提前期为1个时段。A1第2个时段计划产出量为40，第4个时段计划产出量为50，那么C1的毛需求量为：

_______________是为了满足净需求，零部件在时间段t内计划应到的订货（或生产）数量。

MRP的计划层次与MPS不同，MRP是？

物料需求计划的英文全称为

MRP制造订单既规定了计划下达日期，必须进行核实才能下达给车间。

经营战略、经营计划和生产计划大纲仅仅对MPS的影响是指导性的。

时段是微观计划的时间周期单位，越短，生产计划越详细。

粗能力计划的计划对象是关键工作中心。

运行主生产计划之后，再运行粗能力计划。

主生产计划是MRP的直接来源。

产品ZXCA-F第1时段主生产计划量为100，其产品结构如图所示，其中部件CL在工作中心25完成，单件加工时间为0.6，批量为20，准备时间为1.1，其他部件不占用工作中心25，那么加工单件产品ZXCA-F对工作中心25来说所需的总时间为多少？

已知A1的产品结构如图，每一个产品A1由2个C1构成，且C1提前期为1个时段。A1第2个时段计划产出量为40，第4个时段计划产出量为50，那么C1的毛需求量为：