某公司决定以利润最大化作为企业的财务管理目标，但是公司董事王某提出“今年200万元的利润和5年以后同等数量的利润其实际价值是不一样的”，这句话体现出利润最大化财务管理目标的缺点是（）

企业的财务活动包括（）

为确保企业财务目标的实现，下列各项中，可用于协调所有者与经营者矛盾的措施有

企业发行债券，在名义利率相同的情况下，对其最有利的复利计息期是

下列各项中，能够协调企业所有者与企业债权人矛盾的方法是

下列属于企业制度形态的有（）

某企业需借入资金300万元，由于银行要求将贷款数额的10%作为补偿性余额，故企业需向银行申请的贷款数额为(  )万元

“确认企业的性质和发展方向，决定实现发展目标的途径”这是战略的广义概念。

时间战略成功的基础是企业具备在产品开发流程上的优势。

在企业使命中经营目的表明了企业的战略方向。

价值目标在所有权和管理权不分离的企业制度下很难成为主导性的目标。

企业在战略设计中将核心能力扩散运用于业务组合中尽可能多的业务中，这种核心能力的扩散运用不属于资源配置。

董事会的责任主要体现在对战略管理的作用上。

专业化战略可以保证企业长期获得最优业绩。

企业以兼并处于同一生产经营阶段的一个或多个企业作为其实现长期目标的途径，这就是纵向一体化战略。