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物资供销企业计划贷款额①
所属分类:企业管理
物资供销企业计划贷款额名词解释:指银行核定的一定时期内物资供销企业流动资金贷款的计划占用额度。其计算公式为: (1)先计算年度流动资金计划占用额 (2)再计算流动资金贷款额
企业资源计划不同于以往的财务软件,它体现了先进的会计和管理思想。
企业采用计划成本分配法分配辅助生产费用,辅助生产车间实际发生的生产费用与按计划成本分配转出的费用之间的差额,应计入的科目是()。
辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法全部计入到管理费用。故答案选C。 【该题针对“(2015年)辅助生产费用的计划成本分配法,(2015年)其他(历年考题)”知识点进行考核】
企业采用计划成本分配法分配辅助生产费用,辅助生产车间实际发出的生产费用与按计划成本分配转出的费用之间的差额,应计入的科目是()。
答案:C 解析:在计划成本法下,辅助生产车间实际发出的生产费用与按计划成本分配转出的费用之间的差额,计入“管理费用”科目。 依据:2018年教材第七章第259页
企业采用计划成本核算发出存货成本,需要设置“材料成本差异”科目,下列关于“材料成本差异”科目的表述中正确的有()。
参考答案:ABD 参考解析:“材料成本差异”科目借方核算的是购入存货的超支差以及发出存货结转的节约差;贷方核算购入存货的节约差以及发出存货结转的超支差。 依据:2018年教材第二章第90页
企业采用计划成本核算原材料,平时收到原材料时应按实际成本借记“材料采购”科目,领用或发出原材料时应按计划成本贷记“原材料”科目,期末再将发出材料和期末结存材料调整为实际成本。
参考答案:A 参考解析:企业采用计划成本核算原材料,平时收到原材料时应按实际成本借记“材料采购”科目,领用或发出原材料时应按计划成本贷记“原材料”科目,期末再将发出材料和期末结存材料调整为实际成本。 依据:2018年教材第二章第86页
企业有计划地计提资产减值准备,属于风险对策中的()。
企业有计划地计提资产减值准备,属于风险对策中的风险自保。
财务预算是指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况的预算。()
没有解析...
企业存货采用实际成本法核算,在编制资产负债表时,资产负债表上的存货反映的是存货的实际成本;企业采用计划成本核算,在编制资产负债表时,资产负债表上的存货反映的是存货的计划成本。()
存货无论采用实际成本法核算,还是采用计划成本法核算,资产负债表上的存货反映的都是存货的实际成本。
企业存货采用实际成本法核算,在编制资产负债表时,资产负债表上的存货反映的是存货的实际成本;企业采用计划成本核算,在编制资产负债表时,资产负债表上的存货反映的是存货的计划成本。(   )
存货无论采用实际成本法核算,还是采用计划成本法核算,资产负债表上的存货反映的都是存货的实际成本。
某工业企业采用计划成本进行原材料的核算,并按单个存货项目的成本与可变现净值孰低法对期末存货计价,2005年12月初结存甲材料的计划成本为200000元,本月收入甲材料的计划成本为400000元,本月发出甲材料的计划成本为350000元;甲材料成本差异月初数为4000元(超支),本月收入甲材料成本差异为8000元(超支),假设期末甲材料的可变现净值为229500元.2005年12月31日应计入资产负债表“存货”项目中的甲材料金额为()元。
本期材料成本差异串=(40004+8000)/ (200000+400000)×100%=2%;结存材料的实际成本=250000×(1+2%)=255000(元),甲材料的可变理净值为229500元低于成本,按可变理净值计量。
某职员2009年5月月薪3400元,单位向社保基金管理中心为其扣缴基本养老保险260元、基本医疗保险120元、失业保险40元;并代扣企业年金120元和欠缴供暖费500元,单位当月承担其社保“五险一金”1200元和企业年金480元,则其当月个人所得税为(   )。
按政府规定缴纳的社会保险可以在计算个人所得税前扣除。被代扣的企业年金和供暖费不得从应税所得中扣除。单位为其负担的企业年金单独计税。 工资应纳税所得额=3400-260-120-40-2000=980(元) 工资应纳税额=980×10%-...
企业资源计划系统的发展方向有().
【考点】信息系统--企业资源计划【答案】ABD【难易程度】★【解析】企业资源计划系统的发展有三个方向:(1)面向供应商,满足供应链的需要:(2)面向客户,具有客户关系管理功能;(3)面向管理层,通过战略性企业管理系统,来满足管理层的信息需求...
下面哪些关于管理会计的陈述是正确的?一.主要目的在于为企业内部各级管理部门和人员提供进行经营决策所需的各种经济信息二.这些信息要详细到可供计划、控制和决策使用三.所提供的信息既有历史信息,也有预测信息。四.所遵循的约束条件是外部强制的标准、会计原则、方法及程序
宏观意义的企业目标管理流程,就是各部门经理进行目标管理,落实计划等过程。