某商店为增值税小规模纳税人，2015年5月采取“以旧换新”方式销售24K金手链一条，新手链对外销售价格9000元，旧手链作价2000元，从消费者收取新旧差价款7000元；另以“以旧换新”方式销售电冰箱一台，新电冰箱对外销售价格3000元，旧电冰箱作价500元，从消费者收取新旧差价款2500元。假如以上价款中均含增值税，该商店应缴纳增值税（）元。

应纳增值税=（7000+3000）÷（1+3%）×3%=291.26（元）。

某金店（一般纳税人）采取“以旧换新”方式向消费者零售金戒指一批，该批金戒指的零售价为24万元，换入的旧戒指折价18万元，实际收取的差价收入为6万元，则该金店此项业务应纳的消费税为（）万元。

纳税人采取以旧换新方式销售的金银首饰，应按实际收取的不含增值税的全部价款确定计税依据征收消费税。实际收取的不含增值税的全部价款=6÷（1+17%）=5.13（万元）应纳消费税=5.13×5%=0.26（万元）

某金店为增值税一般纳税人，2014年4月采用“以旧换新”方式销售24K纯金项链100条，每条新项链对外零售价格3500元，旧项链作价3200元，从消费者手中每条收取新旧项链差价300元，假定该月初无留抵税额，本月没有购进业务，该项“以旧换新”业务应纳增值税和消费税合计为()。

　解析：金银首饰以旧换新，以实际收到的不含增值税的全部价款作为计税依据，计算增值税的消费税。 　　应纳增值税和消费税合计=100×300÷(1+17%)×(17%+5%)=5641.03(元)

某商业企业（增值税一般纳税人）2011年1月向消费者个人销售金银首饰取得收入58950元（其中部分收入采用以旧换新，已扣除换回的旧金银首饰价值50000元），零售金银镶嵌首饰取得收入35780元，销售镀金首饰取得收入32898元，销售镀金镶嵌首饰取得收入12378元，取得金银首饰的修理清洗收入1780元。该企业上述业务应缴纳的消费税为（）。

[解析]镀金、包金首饰在生产环节纳税。金银首饰以旧换新作为特殊规定，以实际收到的金额计算增值税及消费税，应纳消费税＝（58950＋35780）÷（1＋17％）×5％＝4048.29（元）。

某金店(中国人民银行批准的金银首饰经销单位)为增值税一般纳税人，2010年5月采取“以旧换新”方式销售24K纯金项链1000条，每条新项链对外零售价格3000元，旧项链作价1000元，从消费者手中每条收取新旧项链差价款2000元，该项“以旧换新”业务应纳增值税和消费税合计为（）。（金银首饰的消费税税率为5%）

答案解析】：应纳增值税和消费税合计　　＝1000×（3000-1000）÷（1+17%）×(17％+5％)＝376068.38 (元) 【该题针对“应纳税额的计算”知识点进行考核】

利用外资改组国有企业后，导致企业的控制权发生转移时，被改组企业应当以现有资产清偿以下()费用。

本题旨在考查利用外资改组国有企业的要求。根据有关规定。改组后被改组企业应．当以限定资产清偿拖欠职工的工资、未退还的集资款、欠缴的社会保险费等各项费用。故本题应选A、B、D。

目标市场选择是指企业通过市场细分确定细分市场,并为一个或多个细分市场制定出与之相适应的市场营销组合.以下属于目标市场涵盖战略的有（）.

【考点】目标市场选择战略的类型【答案】ACD【难易程度】★【解析】目标市场选择战略包括：无差异市场营销、差异市场营销和集中市场营销。

市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务的市场份额的战略,该战略主要适用的情况包括（）.

【考点】市场渗透战略的适用情形【答案】ABD【难易程度】★★【解析】本题考核市场渗透的相关内容。市场渗透战略主要适用于以下几种情况：(1)当整个市场正在增长，或可能受某些因素影响而产生增长时，企业要进入该市场可能会比较容易，那些想要取得市场...

以下属于市场渗透战略的实施方法的有（）.

【考点】市场渗透战略的实施方法【答案】ABC【难易程度】★【解析】市场渗透战略是通过充分开发现有的产品市场，从而促进企业的发展，其常见实施方法包括：扩大市场份额 、开发小众市场及保持市场份额 。

下列企业采用的发展战略中，属于市场渗透战略的有（）。

市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增长正在现有市场中经营的业务。它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率。例如，吸引竞争对手的顾客和新用户购买产品。选项A和选项D通过刺激现有顾客的潜在需求，以增加产品使用人的平均使用...

下列各项中，属于企业采取市场渗透战略的有（）

本题考核“市场渗透战略”的知识点。选项A属于多元化战略，选项B属于市场渗透战略，选项C属于市场开发战略，选项D属于市场渗透战略。

某企业采用了战略业务单位组织结构，以适应其多元化发展的战略，那么下列有关战略业务单位组织结构的说法中，不正确的是()。

【答案解析】本题考核横向分工结构。战略业务单位组织结构的缺点之一就是这种结构多了一个垂直的管理层，因此总部与事业部和产品层的关系变得更疏远。

下列属于市场渗透战略的实施方法的有（）。

【解析】市场渗透战略是通过充分开发现有的产品市场，从而促进企业的发展。常用的实施方法有：（1）扩大市场份额；（2）开发小众市场；（3）保持市场份额。

英国某计算机公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占计算机行业的35%和65%，可是从1986年开始情况恶化，仅1991年便亏损了60亿英镑，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，该公司的这次变革属于（　）。

【答案解析】：危机性变革是指企业已经存在根本性的危机，再不进行战略变革，将面临倒闭和破产的危险，该公司正是在危机出现后才开始变革，因此属于危机性变革。（参见教材137页） 　　【该题针对“战略变革的时机选择”知识点进行考核】

甲商店(增值税一般纳税人)有金银销售资质，2017年12月销售金项链100条，其中有50条属于直接销售，另外50条采取以旧换新方式销售，已知每条新项链的含税销售价格为2340元，收取的每条旧项链作价1170元，则该商店销售金项链业务相应的增值税销项税额为()元。

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