．甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年ll月，甲公司启动2010年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制()。

某市多年经营免费电视业务的电视台，正考虑向国家广播电影电视总局申请开展收费电视业务和收费视频点播业务，并将电视平台由普通平台升级到高清晰度电视平台，以使该电视台的总体市场占有率在现有基础上提升l5％。该电视台认为这种战略符合其长远发展目标。该电视台利用特定指标来衡量其战略的优劣时，所使用的战略测试类别属于（）。

甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（）。

甲公司是国内一家大型农业生产资料集团，近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略，以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月，甲公司在化肥市场低迷时期，收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监，并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年ll月，甲公司启动2010年度预算编审工作，此时甲公司应要求乙化肥厂编制（）。

温州某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位中高端市场，舍弃低端市场。该企业的这种战略属于（　）。

1、2015年1月23日中共中央政治局召开会议，审议通过了《国家安全战略纲要》。这是新中国成立以来（）第一部以“国家安全战略”命名的重要文献，是从国家和国际的全局高度筹划和指导维护国家安全利益的方略。

一个新的市场进入者，往往采用以下哪一种运作战略：

设有三个卖家a，b和c，三个买家x,y和z。每个卖家各有一幢房子要卖掉，买家的估值如下:x对a、b、c的房子的估值分别为7、7、4；y对a、b、c的房子的估值分别为7、6、3；z对a、b、c的房子的估值分别为5、4、3。假设a给出的要价是4，b给出的是3，c要价1。这是一组市场清仓价格吗？

纳税义务人销售的应税消费品，以外汇结算销售额的，其销售额可选择（）中国人民银行人民币市场汇价折合人民币计算应纳税额（）

在波士顿矩阵图中，低市场增长率和低相对市场占有率的是瘦狗类战略业务单位。（）

企业把创新产品的价格定得较低，以吸引大量顾客，从而提高市场占有率，这种定价策略是（）。

2014年2月3日，甲公司以银行存款2003万元，（其中含相关交易费用3万元）从二级市场购入乙公司股票100万元股，作为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产核算。2014年7月10日，甲公司收到乙公司于当年5月25日宣告分派的现金股利40万元，2014年12月31日，上述股票的公允价值为2800万元，不考虑其他因素，该项投资使甲公司2014年营业利润增加的金额为（　）万元。

企业以自产的一批产品作为职工福利发放给职工，该批产品的成本为80万元，市场售价为100万元，甲公司适用的增值税税率为13%。假定不考虑其他因素，甲公司上述业务对应付职工薪酬的影响金额为（）万元。

新华公司于2019年12月15日购入一项公允价值为1000万元的债券，该债券期限10年，年利率为5%(与购时的市场利率一致)，分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。该债券初始确认时，新公司确定其不属于购入或源生的已发生信用减值的金融资产。2019年12月31日，该债券的公允价值跌至950万元。新华公司认为该债券的信用风险自初始确认后并无显著增加，由此确认的预期信用损失准备为30万元。假设不考虑利息和其他因素，新华公司上述业务对其他综合收益的影响金额是（）。

随着外部环境条件的日趋复杂必须以（）的观点来理解和设计新的组织。