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A公司为增值税一般纳税人,适用的增值税税率为17%,A公司2015年有关职工薪酬的业务如下:(1)2015年1月,A公司决定将本公司生产的500件产品作为福利发放给公司管理人员。产品单位成本为1.2万元,市场销售价格为每件2万元(不含增值税)。(2)A公司于2015年1月1日购入10套商品房,每套商品房的购入价为200万元,并以低于购入价20%的价格出售给10名管理人员,出售住房的合同中规定这部分管理人员自取得商品房后至少为公司服务10年。A公司因上述业务计入管理费用的金额为()万元。
资料(1),应计入管理费用的金额等于应付职工薪酬金额1170万元;资料(2),A公司以低于购入成本20%的价格向管理人员出售住房,属于A公司给予职工的一项非货币性福利。出售住房的合同中规定了职工在购得住房后至少应当提供服务的年限,A公司应当...
甲公司2×15年发生下列交易或事项:(1)以账面价值为18200万元的土地使用权作为对价,取得同一集团内乙公司100%股权,合并日乙公司净资产在最终控制方合并财务报表中的账面价值为12000万元;(2)为解决现金困难,控股股东代甲公司缴纳税款4000万元;(3)为补助甲公司当期研发投入,取得与收益相关的政府补助6000万元;(4)控股股东将自身持有的甲公司2%股权赠予甲公司10名管理人员并立即行权。不考虑其他因素,与甲公司有关的交易或事项中,会引起其2×15年所有者权益中资本性项目发生变动的有(
选项B,取得与收益相关的政府补助,不影响所有权权益中资本性项目的金额
2×15年1月5日,政府拨付A企业450万元财政拨款(同日到账),要求用于购买大型科研设备1台。2×15年1月31日,A企业购入该大型科研设备,并与当日投入某科研项目的研究使用,实际成本为480万元,其中30万元以自有资金支付,预计使用寿命10年,采用年限平均法计提折旧,预计净残值为零。假定上述科研项目至年末仍处于研究阶段,不考虑其他因素,上述业务影响A企业2×15年度利润总额的金额为()万元。
2×15年该科研设备计提折旧计入管理费用的金额=480/10/12×11=44(万元),递延收益摊销计入其他收益的金额=450/10/12×11=41.25(万元),上述业务影响A企业2×15年度利润总额的金额=其他收益41.25-管理费用...
2015年3月,母公司以1000万元的价格(不含增值税)将其生产的设备销售给其全资子公司作为管理用固定资产。该设备的生产成本为800万元,未发生跌价准备。子公司于收到当日投入使用,并采用年限平均法对该设备计提折旧,该设备预计使用年限为10年,预计净残值为零。假定母、子公司均采用资产负债表债务法核算其所得税,适用的所得税税率均为25%,则编制2015年合并财务报表时,因该设备相关的未实现内部销售利润的抵销而影响合并净利润的金额为()万元。
因设备相关的未实现内部销售利润抵销而影响2015年合并净利润的金额=[(1000-800)-(1000-800)/10×9/12]×(1-25%)=138.75(万元)。
南汇公司实行全面预算管理,每年年底都以当年的实际业绩为基础编制下一年的预算。南汇公司编制预算使用的方法的特征有()
本题考核“预算与预算控制”的知识点。根据题干描述可以判断南汇公司采用的是增量预算。而增量预算的缺点在于:①它假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去;②不能拥有启发新观点的动力;③没有降低成本的动力;④它鼓励将预算全部用光以便明年可以...
.甲公司为软件开发公司,总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”),甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位,各业务管理单位需求差异较大,软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此甲公司按乙公司的业务管理单位,对各项目进行管理和考核。根据上述情况,适合甲公司选择的最佳组织结构类型是()。
参考答案:D
.某集团的组织结构为战略业务单位组织结构,为强化对战略业务单位的控制,该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表,提交集团月度经营调度会议研究,以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是()。
答案B
甲公司为软件开发公司,总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”),甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位,各业务管理单位需求差异较大,软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此甲公司按乙公司的业务管理单位,对各项目进行管理和考核。根据上述情况,适合甲公司选择的最佳组织结构类型是()。
矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的。这种结构在职能和产品或项目之间起到了联系的作用。
某集团的组织结构为战略业务单位组织结构,为强化对战略业务单位的控制,该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表,提交集团月度经营调度会议研究,以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是()。
 答案B
社会研究是社会科学对社会世界中人们的行为、态度、关系,以及由此所形成的各种社会现象、社会产物进行的科学的以( )为主的探究活动。
B
以毛泽东为代表的中国共产党人开始探索中国自己的社会主义建设道路的标志是()。
B
以孙中山为代表的革命派和以康有为为代表的改良派论战所围绕的主要问题是()。
ABC
通过下面()命令可以把当前的窗口管理器更改为mome
B
以赫尔巴特为代表的传统教育学派的主要观点可以归纳为“三个中心”,即()。
以()为中心的商业模式更容易促成消费者的购买行为和经济生产。