甲公司2011年2月在上年度财务会计报告批准报出前发现一台用于管理的固定资产未计提折旧,属于重大差错.该固定资产系2009年6月接受乙公司捐赠取得.根据甲公司的折旧政策,该固定资产2009年应计提折旧100万元,2010年应计提折旧200万元.假定甲公司按净利润的10％提取法定盈余公积.不考虑所得税等其他因素,甲公司下列处理中,不正确的是（）.
【考点】前期差错及其更正【答案】D【难易程度】★【解析】甲公司2010年度利润表“管理费用”项目“本期金额”应调增的金额为2010年的折旧额200万元，不包括2009年的金额100万元。
乙公司和丙公司均为纳入甲公司合并范围的子公司.20×0年6月20日,乙公司将其产品销售给丙公司作为管理用固定资产使用,售价25万元(不含增值税),销售成本13万元.丙公司购入后按4年的期限采用直线法计提折旧,预计净残值为零.不考虑其他因素影响,甲公司在编制20×1年度合并财务报表时,下列说法中正确的有（）.
【考点】合并范围的确定【答案】BE【难易程度】★★【解析】此类题目可以通过编制抵消分录来判断正误。甲公司20×1年度的合并抵消分录为：借：未分配利润——年初12贷：固定资产——原价12借：固定资产——累计折旧1．5贷：未分配利润——年初1．...
乙公司和丙公司均为纳入甲公司合并范围的子公司.2012年6月1日,乙公司将其产品销售给丙公司,丙公司将其作为管理用固定资产使用,售价25万元(不含增值税),销售成本13万元.丙公司购入后当月投入使用并按4年的期限、采用年限平均法计提折旧,预计净残值为零.甲公司在编制2013年度合并财务报表时,应调减“固定资产”项目的金额是（）万元.
【考点】内部固定资产交易的合并处理【答案】C【难易程度】★★【解析】编制2013年度合并财务报表应调减“固定资产”项目的金额=(25－13)－(25－13)÷4×1.5=7.5(万元)。
长江公司是甲公司的母公司,2012年6月30日,长江公司向甲公司销售一件产品,销售价格为900万元,增值税税额为153万元,实际成本为800万元,相关款项已收存银行.甲公司将购入的该产品确认为管理用固定资产(增值税进项税额可抵扣),并于当日投入使用,预计使用寿命为10年,预计净残值为零,采用年限平均法计提折旧.长江公司采用资产负债表债务法核算所得税,适用的所得税税率为25%,不考虑其他因素.长江公司编制2012年合并财务报表时的抵消调整分录中正确的有（）.&
【考点】长期股权投资与所有者权益的合并处理（同一控制下）【答案】AE【难易程度】★★★【解析】正确处理为：①抵消营业收入900万元；②抵消营业成本800万元；③抵消管理费用=(900-800)÷1026/12=5(万元)；④抵消固定，资产=...
2015年3月,母公司以1000万元的价格（不含增值税）将其生产的设备销售给其全资子公司作为管理用固定资产。该设备的生产成本为800万元，未发生跌价准备。子公司于收到当日投入使用，并采用年限平均法对该设备计提折旧,该设备预计使用年限为10年,预计净残值为零。假定母、子公司均采用资产负债表债务法核算其所得税，适用的所得税税率均为25%，则编制2015年合并财务报表时,因该设备相关的未实现内部销售利润的抵销而影响合并净利润的金额为（）万元。
因设备相关的未实现内部销售利润抵销而影响2015年合并净利润的金额=［（1000-800）-（1000-800）/10×9/12］×（1-25%）=138.75（万元）。
甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略,以保持国内规模优势.甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行.2009年9月,甲公司在化肥市场低迷时期,收购了乙化肥厂.甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略.2009年11月,甲公司启动2010年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制（）.（2010年真题）
【考点】零基预算【答案】B【难易程度】★【解析】乙化肥厂属于甲公司全新的子公司，甲公司计划全面改变乙化肥厂的经营策略，因此，乙化肥厂之前的预算已变得不具有任何可比性，乙化肥厂应编制零基预算。