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某生产型企业在全国有几家工厂,为了促进生产降低成本,鼓励内部竞争,其山东省分厂成本控制一直名列前茅,其他各地分厂纷纷来学习,进行流程和制度比较分析后改善自己的生产作业流程。取得了较好的效果。根据以上信息分析,各地分公司主要采取了()。
内部基准是指企业内部不同地理区域的部门之间项目为基准进行学习与比较。
甲公司是某省唯一一家风力发电企业,另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比,甲公司具有一定的经营优势,包括:(1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口,该出口常年具有风力发电所必需的有效风速;(2)风机和风车等风力发电设备全部从国外进口;(3)拥有省内水平最高的风电工程师;(4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比,甲公司核心竞争力的资源是()。
选项A和选项D属于可以被模仿或复制的资源,不能建立核心竞争力;选项B属于不能持久的资源,不能建立核心竞争力;选项C属于不可被模仿的资源,能够帮助企业建立核心竞争力。
甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()。
乳制品行业增长缓慢,属于威胁,公司市场占有率高属于优势,所以应该采用ST战略,因此选项A错误。
甲公司是C国一家生产经营消费类电子产品的企业,准备到发展中国家N国投资彩电生产业务,对N国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有()。
钻石模型四要素是:生产要素,需求条件,相关与支持性产业,企业战略、企业结构和竞争对手的表现。选项A、B属于同业竞争的表现;选项D属于生产要素的表现。
福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长,福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。福海公司采取的发展战略属于()。
本题考核“一体化战略”的知识点。因为福海公司是经营肉类加工的企业,收购养殖场,是后向一体化,收购肉类连锁超市是前向一体化。所以采取的是一体化战略。
大陆的A公司与香港B电脑公司,达成战略联盟,充分利用A公司的资金和技术,B公司的市场信息优势,从而两家公司很快拥有了开拓海外市场的能力。通过上述案例可以判断,A、B公司形成战略联盟的原因是( )。
本题考核企业战略联盟——企业战略联盟的基本特征。资源在企业之间的配置总是不均衡的,在资源方面或拥有某种优势,或存在某种不足,通过战略联盟可以达到资源共享、优势互补的效果。A、B公司达成战略联盟的原因是实现资源互补。 促使战略联盟形成的主要...
公司是-家服装企业,曾经-度以低成本优势赢得市场,则公司可能采取的竞争战略有()。
成本领先战略是指企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,因此选项A正确;差异化战略是指企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色。因此选项B不正确;集中化战略针对某-特定购买群体、产品细分...
甲公司和乙公司是两家规模相当、产品类似、设在同一地区的小型日化生产企业,属于竞争对手。两家公司都依靠银行借款缓解成长期现金短缺问题,但都因规模小,所以只能以较高利率取得银行借款。2011年,甲公司和乙公司完成了企业合并,共同组成了一家全新的公司,即丙公司。丙公司凭借企业合并后的规模,经与银行谈判成功签订了较低利率的长期借款合同。同样,丙公司因规模扩大在与供应商的谈判中降低了采购成本。下列各项中,属于甲公司和乙公司企业合并体现出的协同效应有()。
丙公司因规模扩大在与供应商的谈判中降低了采购成本体现了并购的经营协同效应;丙公司凭借企业合并后的规模,经与银行谈判成功签订了较低利率的长期借款合同,体现了并购的财务协同效应。
甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司,从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有()。
甲公司和乙公司的业务相同都是电子商务,两者具有竞争关系,所以甲公司收购乙公司属于横向一体化战略,选项A正确;甲公司通过收购乙公司,可以将其电子商务业务扩展到N国,属于市场开发战略,所以选项B正确。
甲公司并购了另外两家企业,组成了新的乙企业,目前目前公司的经营环境比以前发生了巨大的变化,那么乙公司的年度预算最好采用()。
乙公司是新成立的公司,与甲公司有很大不同,不能以甲公司为基础作增量预算,况且面临的环境发生了很大的变化。
下列表述正确的个数是()。①内部控制自我评价是由企业管理层实施的②内部控制的重要缺陷也称为实质性漏洞③为企业提供内部控制评价服务和审计服务的可以是同一家会计师事务所④审计委员会成员至少三分之二为独立、非执行董事组成
①表述错误,正确应为内部控制自我评价是由董事会和管理层实施的。②表述错误,正确应为重大缺陷也称实质性漏洞。③表述错误,为企业提供内部控制评价服务和审计服务的不允许是同一家会计师事务所。④表述错误,审计委员会成员应全部为独立、非执行董事组成。
.按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有()。
答案BCD
按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有()。
进入航空业需要大量的资本投入,表明航空业进入壁垒高,有助于保护现有航空公司获取行业竞争优势,即对现有航空公司获取行业竞争优势产生有利影响,所以,选项A错误;航空产业的行业增长率开始处于下降趋势,新进入者为了寻求发展机会,就需要从竞争者那里争...
多年以来,1200家被列入标准普尔指数的企业都在进行着纷繁的收购,但执行收购之后70%都以失败告终。企业并购失败的主要原因有( )。
【答案解析】:组织结构通过管理行为实现共同目标,因而适当的组织结构对战略的有效实施起着关键作用,所以选项A的说法不正确;组织设计是一个比组织结构更宽泛的概念,包括组织的构建模块和协调机制的配置,所以选项B的说法不正确;集权或分权的组织设计允...
根据以下材料,回答9、10题小明的家离工作地有点远,小明为了决定是开车去上班还是坐地铁去上班,分析了一系列现金流:一年前买车支付了15万元;与上下班有关的汽油费和汽车服务费每月150元;家附近的停车场租金每月140元;单位附近的停车场租金每月50元;月地铁票成本100元。9、请问在做决定是开车去上班还是坐地铁去上班时,不应该考虑哪一项?
一年前买车支付的钱为沉没成本,对决策是接受还是拒绝没有作用,不应该考虑。