在信息系统维护中，（）根据需求变化或硬件环境的变化对程序进行部分或全部的修改。

4.环境不确定性越大，计划就越需要精确。（）

9.以下声音中属于环境音效的是（）

17.根据权变理论，领导方式的有效性主要是要与环境相适应。以下哪一个因素对领导方式的有效性没有影响？()。

4.环境不确定性越大，计划就越需要精确

1、北京某房地产公司，主营业务是中高档房地产开发。2013年该公司为了实现多元化发展，决定进入新能源汽车领域。该公司用SWOT分析法对公司内部环境的优势和劣势，外部环境的机会和威胁进行了系统评价。下列选项中属于该公司外部环境中的机会的是（　）。

【答案解析】 SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法。S是指企业内部的优势，W是指企业内部的劣势，O是指企业外部环境的机会，T是指企业外部环境的威胁。选项A属于优势，选项选B属于...

5、波特的五力模型在分析企业所面临的外部环境时是有效的，但它也存在着局限性，以下关于五力模型局限性叙述中，不正确的是（　）。

【答案解析】 五力模型基本上是静态的。然而，在现实中竞争环境始终在变化。这些变化可能从高变低，也可能从低变高，其变化速度比模型所显示的要快得多。选项D说法不正确。【该题针对“五力模型的局限性”知识点进行考核】

6、甲公司是一家综合性上市证券公司，目前该公司的市场部正在调研自己的投资顾问产品，在调查过程中，发现本公司的投顾产品一直在本区域内处于领先地位，但受困于当前市场环境低迷，当前投顾产品一直处于难以拓展的情况，根据波士顿矩阵的原理，对其投顾产品应该采用的策略正确的是（　）。

【答案解析】 该公司产品处于市场领先地位，说明市场份额高，而市场环境低迷，说明增长率低，因此属于现金牛产品，针对较大的现金流产品，适合采用保持策略，故选项B正确。【该题针对“波士顿矩阵的基本原理”知识点进行考核】

12、甲公司是国内一家印刷机制造企业，主要产品是胶印机。受不利大环境的影响，原有业务经营持续低迷。为此，公司董事会决定并购一家手游公司进军网络游戏。下列选项中，属于该企业采用多元化经营的优点有（　）。

【答案解析】 多元化战略优点：① 分散风险。② 能更容易地从资本市场中获得融资。③ 当企业在原产业无法增长时找到新的增长点。④ 利用未被充分利用的资源。⑤ 运用盈余资金。⑥ 获得资金或其他财务利益，例如累计税项亏损。⑦ 运用企业在某个产业或...

6.甲公司是国内一家印刷机制造企业，主要产品是胶印机。受不利大环境的影响，原有业务经营持续低迷。为此，公司董事会决定并购一家手游公司进军网络游戏。下列选项中，属于该企业采用多元化经营的优点有（　）。

在炎热的环境中不宜安排长时间激烈的竞赛项目。

心理素质是在遗传基础上，在教育与环境影响下、经过主体的实践所具备的性格品质与心理能力的综合体现。

人类的战争是较为典型的（）

人类历史上出现过三次大的人口增长，即（）

亲缘关系相当疏远的生物，由于长期生活在相同的环境中，通过()，在器官形态等方面表现相似的现象。这种适应我们称其为趋同适应