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在现实的商业社会和企业管理概念中,信息被视作一种很有价值的资源,是追求竞争优势的关键工具。下列各项中,与信息无关的战略有()。
 [解析]与信息相关的战略包括   (1)信息系统   (2)信息技术   (3)信息管理。
中元公司是一家生产家用电器的企业,决定采取并购战略扩大企业经营规模。但是目前经济不景气,公司董事会希望能实现投资多元化,减少行业不景气可能造成的经营风险,则该公司应该采用()。
[解析]本题考核并购的相关知识。混合并购能够实现投资多元化,减少行业不景气可能造成的经营风险。因此选项C正确。
下列关于战略控制和预算控制的说法不正确的是()。
[解析]本题考核战略控制和预算控制的相关内容。预算控制的重点是内部,战略控制的重点是内部和外部,所以选项C不正确。
实施差异化战略应具备的资源和技能包括()。
 [解析]本题考核差异化战略的相关内容。实施差异化战略应具备的资源和技能包括   (1)强大的研发能力   (2)较强的产品设计能力   (3)富有创造性   (4)很强的市场营销能力   (5)企业在质量和技...
以下选项中,属于将产品定位用作战略实施工具的经验法则的有()。
[解析]本题考核将产品定位用作战略实施工具的经验法则。将产品定位用作战略实施工具的经验法则如下   (1)最佳的战略机会可能就是尚未开发的细分市场。 (2)不要定位在若干细分市场之间。一旦无法满足其中一个细分市场,定位在...
.某市多年经营免费电视业务的电视台,正考虑向国家广播电影电视总局申请开展收费电视业务和收费视频点播业务,并将电视平台由普通平台升级到高清晰度电视平台,以使该电视台的总体市场占有率在现有基础上提升l5%。该电视台认为这种战略符合其长远发展目标。该电视台利用特定指标来衡量其战略的优劣时,所使用的战略测试类别属于()。
解析:良好的战略能够在市场为企业带来价值增值,价值增值可以表现为盈利能力的提高,也可以表现为可预期的长期收益,其可用市场占有率、创新能力和员工满意度等长期指标来衡量。该题目中的战略体现了能够提升市场占有率,所以属于价值增值检验。
.甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额,2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于()。
解析:业务单位战略属于竞争战略。
.甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略,以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月,甲公司在化肥市场低迷时期,收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年ll月,甲公司启动2010年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制()。
解析:该题目中的乙化肥厂属于全新的公司没有之前的预算基础可以利用,所以编制零基预算
.某集团的组织结构为战略业务单位组织结构,为强化对战略业务单位的控制,该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表,提交集团月度经营调度会议研究,以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是()。
答案B
.下列具有不同特征的企业中,可以选择前向一体化战略的有()。
解析:选项B、C为后向一体化的适宜条件。