下列关于稳定型战略的说法不正确的是（）。

　[解析]维持利润战略只能是一种度过困境的临时战略，对企业持久竞争优势会产生不利影响。

下列关于战略实施中的领导层的说法不正确的是（）。

[解析]领导有三个阶段的转换，分别是领导确定需要改变、领导必须提供对未来的展望、实施。

旨在牺牲长期发展来追求短期盈余和利润的战略是（）。

[解析]旨在牺牲长期发展来追求短期盈余和利润的战略是收获。

战略测试分为应用相关性检验和学术严谨性检验，其中应用相关性检验包括（）。

[解析]应用相关性检验包括价值增值检验、竞争优势检验、一致性检验。灵活性检验属于学术严谨性检验。

有些企业尽管进行了大量的分析，但并未做出选择某个战略的决策。能克服该问题的方法包括（）。

　[解析]有些企业尽管进行了大量的分析，但并未做出选择某个战略的决策。有几种方法可以克服这个问题，如：战略规划和正式评估、作出决策、学习与经验、主要的利益相关者。

百花服装是一家生产设计服装的企业，该企业在战略实施中制定营销计划时，进行了市场细分，还结合自身的情况，主要研究了如下方面：细分市场的大小是否足以在财务上具有可行性和获利性，是否符合集团的目标和资源。可以看出，该企业主要考虑的因素包括（）。

　[解析]在细分市场时，考虑如下因素很重要 　　（1）可衡量性。是否有充分的已公布数据使集团能够精确地识别并选择应纳入细分市场的企业 　　（2）可进入性。销售力量或促销媒体是如何有效进入细分市场的 　　（3）适应性。细分市...

制定财务战略影响因素中属于经济约束的有（）。

　[解析]企业风险管理主要包括以下几个要素： 1.调整风险偏好和战略； 2.加强风险应对决策； 3.降低经营性的意外和损失； 4.识别和管理多重和跨企业的风险； 5.抓住机遇。

索尼公司的目标是为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会，这一目标给索尼公司带来了不断前进的动力，索尼公司不断超越自己，不断开发出新产品，并成功成为全世界的一个巨头公司，这说明战略需要（）。

[解析]愿景是推动企业以一种显着方式超越目前环境行动的能力，愿景可能涉及在竞争激烈的市场环境中的创新战略。索尼公司通过给自己设立一个愿景，来带动公司的发展，不断创新，不断超越自己。

企业在实施集中化战略的时候需要大批的销售人员，这些人员是否能够获得，取决于（）。

[解析]企业某些战略的执行需要一些专业技术人员，这类人员在该区域劳动力市场的可获得性也是企业评估经营环境时需要重点考虑的因素。属于劳动力市场状况。

评估战略的成功标准不包括（）。

[解析]面对几个战略，管理者必须作出最佳选择。不同的决策者对最佳战略的定义各有不同。可以基于以下几点去理解评判战略的成功标准：可行性标准、可接受标准、适宜性标准。

采用差异化战略和集中化战略共同的风险是（）。

[解析]采用差异化战略的风险包括 　　（1）竞争者可能模仿，使得差异消失 　　（2）产品或服务差异对消费者来说失去了重要意义 　　（3）与竞争对手的成本差距过大 　　（4）采用差异化集中战略者能够在细分市场实现更大的...

下列关于信息系统战略的说法中，不正确的（）。

[解析]事务处理系统执行和处理常规事务，它收集与商业交易相关的源数据，如顾客订单、销售、采购和库存变动等相关数据，所以选项A的说法不正确。参见教材304～305页。

计划是有意图的战略，而模式则是已经实现的战略。从这个角度看，战略可以区分为（）。

　[解析]计划是有意图的战略，而模式则是已经实现的战略。从这个角度看，战略可以区分经过深思熟虑的战略和应急战略。在经过深思熟虑的战略中，先前的意图得以实现。在应急战略中，模式的发展与意图无关。

下列选项属于全球化战略的特点的有（）。

　[解析]高度重视地区差别对企业活动的要求属于跨国化战略的特点。

下列战略中有利于降低企业实施新战略的经营风险，减少资源重新配置的成本的战略不包括（）。

[解析]稳定型战略有利于降低企业实施新战略的经营风险，减少资源重新配置的成本。稳定型战略主要包括三种：暂停战略、无变战略和维持利润战略。