2012年1月5日美国公布的新军事战略报告暗示，美国将缩减陆军规模，并减少在欧洲的军事存在，转而加强在()军事存在。

B

D连锁有限公司历经十年发展取得了可观的社会效益与经济效益，企业一直秉承着“亲情沟通，关爱健康”的经营理念，该经营理念属于（　）。

选A。经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业文化的高度概括。该公司“亲情沟通，关爱健康”的经营理念属于经营哲学。 【该题针对“公司的使命——经营哲...

公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现，下列关于公司目的说法不正确的是（　）。

选C。本题考核公司的使命。营利组织首要目的是为其所有者带来经济价值。例如，通过满足客户需求、建立市场份额、降低成本等来增加企业价值，其次的目的是履行社会责任，以保障企业主要经济目标的实现。所以选项C说法不正确。 【该题针对“公司...

下列关于渐进性变革与革命性变革的说法中，不正确的是（　）。

选D。本题考核渐进性变革与革命性变革的区别。在很多情况下，渐进性的变化导致了战略变革。 渐进性变革的特点： ①在企业生命周期中常常发生； ②稳定地推进变化； ③影响企业体系的某些部分。 革命性变革的特点： ①在企业生命周期中不常发生； ②全...

下列关于战略管理表述的选项中，错误的是（　）。

与企业的日常管理和职能管理不同，战略管理必须由企业的高层领导来推动和实施。选项B错误。 【该题针对“战略管理的内涵与特征”知识点进行考核】

在处理变革的阻力时，管理层不应当考虑（　）。

选D。本题考核战略变革管理。在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。 【该题针对“克服变革阻力的策略”知识点进行考核】

S公司是美国一家复印机生产企业，提供全行业最齐全的文件处理产品和服务，包括复印机、打印机、传真机、扫描仪等一系列的文件管理服务，下列属于S公司未来目标的有（　）。

选ABC。本题考核公司的目标。公司使命主要阐明企业组织的根本性质与存在理由，公司目标是公司使命的具体化，以服务取胜为客户提供最优质的服务是比较模糊的概念，属于公司使命的范畴。 【该题针对“公司的目标”知识点进行考核】

公司宗旨反应公司的定位。下列各项中属于公司宗旨的有（　）。

选ACD。公司宗旨旨在阐述公司长期的战略意向，其具体内容主要是说明公司目前和未来所要从事的经营业务范围。选项B属于公司使命。 【该题针对“公司的使命——宗旨”知识点进行考核】

4、下列各项中，属于处于成熟阶段的企业可以选择的财务战略是（　）。

【答案解析】产品生命周期阶段分为导入期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。成熟期的特点是：经营风险和财务风险中等；资本结构为权益+债务融资；资本来源为保留盈余+债务；股利分配率高；价格/盈余倍数中等水平；股价稳定。_x000D_【该题针对“产...

6、美国W集团在美国以外的主要市场上都有工厂。总部严格地控制产品与市场战略的决策权，这些工厂只生产由美国母公司开发出来的差异化产品，而且根据美国开发出来的信息从事市场营销。根据以上信息分析，W集团采用的国际化经营战略类型是（　）。

【答案解析】 国际战略是指企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场，以创造价值的举措。企业多把产品开发的职能留在母国，而在东道国建立制造和营销职能。企业总部一般严格地控制产品与市场战略的决策权。【该题针对“国际化经营的战略类型——国际战...

7、宝成公司是牛肉生产、加工及零售企业。最近宝成公司开始考虑将其业务扩展到国际市场，在劳工成本较低的越南设立统一的牛肉加工厂，并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。为确保牛肉加工食品的质量，宝成公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据上述表述可知宝成公司采取的国际化经营战略是（　）。

【答案解析】 本题考核国际化经营的战略类型。全球化战略是向全世界的市场推销标准化的产品和服务，并在较有利的国家集中地进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效益，以获得高额利润。采用该战略的目的是实施成本领先战略，通过提供标准化产品来促...

8、甲公司是一家五星级酒店，一直以来，尽管其价格比同类酒店稍高，但凭借着其品牌效应和高端服务，一直在市场占据着较大的份额。然而近年来，随着国家大力提倡节俭的观念，星级酒店明显受到影响，特别是商务人士，在出差时往往单位都限制了住宿标准，使得他们在出差的时候更多考虑的是经济型酒店。根据以上信息判断，甲公司采用的竞争战略的风险是（　）。

【答案解析】 甲公司利用品牌效应，价格比同类公司稍高，说明采用的是差异化战略。国家提倡节俭后，经济型酒店更受青睐，说明市场需要发生了变化，这个是差异化战略的风险，选项B正确。_x000D_【该题针对“基本竞争战略——差异化战略——风险”知识...

9、甲公司是一家婴幼儿用品生产企业，在市场调研过程中，甲公司发现很多家长在使用奶瓶喂养婴儿的过程中婴儿往往很容易胀气，于是研发出一种新型的奶瓶，这种奶瓶通过独特的设计，能够有效防止胀气，该产品一上市就受到欢迎，即便价格比同类产品略高，仍然受到客户的喜欢，而且客户忠诚度很高，认为别的产品不能满足他们这种需求。下列不属于甲公司采用这种竞争战略优势的是（　）。

【答案解析】 甲公司的奶瓶采用独特的设计防止胀气，说明实施的是差异化战略，尽管产品价格比同类产品略高，顾客仍然十分认可，说明可以增强讨价还价能力及降低客户对价格的敏感程度，同时别的产品没有这种功能，可以降低替代品的威胁，选项ABD是该战略的...

10、甲公司是一家小型制造企业，受规模限制，该企业一直采用低成本的战略，通过招聘娴熟的工人，加强培训，以提高生产效率，该公司的产品在市场上一直很有竞争力。但近年来，甲公司发现市场上竞争对手同类产品价格越来越低，尤其是某些大型企业，通过引进先进的技术与生产设备，批量生产，这样相对甲公司主要靠人工操作而言，生产成本更具优势，从以上信息表明，甲公司采用成本领先战略的风险是（　）。

【答案解析】 该公司一直通过招聘娴熟员工来提高效率，降低成本，但技术的变化把这种手工熟练的优势一笔勾销，使得原来的低成本优势荡然无存，所以选项B正确。_x000D_【该题针对“基本竞争战略——成本领先战略——风险”知识点进行考核】

13、A公司是一个化妆品生产企业，一直以来由于不同地区的文化差异较大，化妆品产业的跨国公司一直难以进入新兴市场，而受自身能力限制A公司也只能局限于本国市场，下列适合A公司采用的战略有（　）。

【答案解析】 A公司所在行业全球化程度低，且不能够将资源移植海外，可以判断是防御者，防御者的战略包括:（1）把目光集中于喜欢本国产品的客户，而不考虑那些崇尚国际品牌的客户。（2）频繁地调整产品和服务，以适应客户特别的甚至是独一无二的需求。（...