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车间管理的目标是按照（）的要求，按时，按质、按量与低成本完成加工制造任务。
CR>1表示什么？
实际投入大于实际产出说明什么？
车间作业监控的主要信息包括哪些？
车间不一定具备一定规模，一个或几个工作地可以成为一个车间。
加工单一般包括任务号、MRP号、物料代码、需求量、需求日期、车间代码、任务数量、计划开工日期和计划完工日期。
出现了废品，会考虑哪些可能原因？
计划投入大于实际投入说明什么？
投入/产出报告是监控正在作业的车间订单通过工作中心的技术方法，可以监控在制品数量、控制投入。
计划产出小于实际产出说明什么？
LSPO越短，说明剩余工序分摊的平均缓冲时间越？
MRP制造订单既规定了计划下达日期，必须进行核实才能下达给车间。
流动性较大的室外、野外作业场所不能称为车间。
实际投入大于实际产出说明什么？
采购作业控制措施主要哪些？