产品ZXCA-F第1时段主生产计划量为100，其产品结构如图所示，其中部件CL在工作中心25完成，单件加工时间为0.6，批量为20，准备时间为1.1，其他部件不占用工作中心25，那么加工单件CL对工作中心25来说所需的总时间为多少？

粗能力计划的作用是把MPS计划对象的生产计划转变成对全部工作中心的能力需求。

粗能力计划的优点主要有：

净改变法的优势和劣势在于？

粗能力计划是以工作中心为单位计算产品能力需求。

产品ZXCA-F第1时段主生产计划量为100，其产品结构如图所示，其中部件CL在工作中心25完成，单件加工时间为0.6，批量为20，准备时间为1.1，其他部件不占用工作中心25，那么完成第1时段的主生产计划量对工作中心25的能力需求是多少？

库存的弊端？

ERP与MRPII的主要区别在于（）。

物料编码的基本原则有哪些？

运行主生产计划之后，再运行粗能力计划。

产品ZXCA-F第1时段主生产计划量为100，其产品结构如图所示，其中部件CL在工作中心25完成，单件加工时间为0.6，批量为20，准备时间为1.1，其他部件不占用工作中心25，那么加工单件产品ZXCA-F对工作中心25来说所需的总时间为多少？

粗能力计划的缺点：

供应商评估最基本的指标主要有哪些？

粗能力计划的作用是把MPS计划对象的生产计划转变成对全部工作中心的能力需求。

应收款管理子系统与（）子系统没有数据联系。