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项目管理2
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因为你认识到成本控制的重要性，你在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的差异出现的时候，项目变更是不可避免的。在每个“不可接受的”变更出现的时候，你首先：（）。
A
更新预算
B
对成本预测进行修改
C
调整项目计划
D
记录经验
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