某机床公司面对激烈的外部竞争，将自己转变为一个全面的服务供应商。它不仅提供机床，还提供所有的工业塑料、流体、化学制品。现在，机床业务只占该公司全部利润的四分之一。按照戴富特提出的战略变革的类型，该公司实施的战略变革的类型属于（）。

戴富特在1992 年对企业为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略变革进行了分类，共有4 种类型(1)技术变革(2) 产品和服务变革(3) 结构和体系变革(4) 人员变革。该公司推出的新的产品与服务帮助它扩展了市场与顾客群，实施的变革类型属于产品和服务变革。