正确答案：
确定
组织结构
应考虑的
重要变量
复杂性
一个在产品、市场和地理位置方面具有多元性的企业，其最适合的结构很可能是分权型事业部制结构
规模
企业的规模越大，其越有可能采用规范化的结构来进行授权。由于控制结构倾向于是官僚型的，因此专门化也成为一大特点
环境
根据权变理论，采用不同的设计方法有利于实现高绩效，这取决于企业所处的环境性质是动态的、复杂的还是稳定的、简单的
人力资源政策
管理行为理论认为工作越充实，员工被激励得越多，工作满意度越高，员工的工作效果就越好
技术
当组织结构与其技术相适应时，企业能实现高水平的绩效
