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在线名词解释大全 - 财务一点通 - 详细

大众火锅店规定：10万元以下的开支，各个分店的店长就可以做主；普通的一线员工，拥有免单权，而且可以根据客人的需求，赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论，大众火锅店这种组织方式的优点有（）。

A

A 降低管理成本

B

B 易于协调各职能间的决策

C

C 提高企业对市场的反应能力

D

D 能够对普通员工产生激励效应

正确答案：

大众火锅店实行的是分权型决策机制。分权型决策的优点：减少了信息沟通的障碍，提高了企业对市场的反应能力，能够对决策提供更多的信息并对员工产生激励效应。集权型决策的优点：①易于协调各职能间的决策；②易于对上下沟通的形式进行了规范（比如利用管理账户）；③能与企业的目标达成一致；④危急情况下能够做出快速决策；⑤有助于实现规模经济；⑥这种结构比较适用于由外部机构（比如专业的非营利性企业）实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。

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